公司新版《企业文化手册》中对渭化愿景如此描述：“煤化领域的长青企业 员工满意的幸福家园”，一语道出了渭化企业“家”文化的内涵，即把企业与员工，理解为“家”与“家人”的关系，只有把渭化之家做到“煤化领域的长青企业”，才会成为“员工满意的幸福家园”。

企业家文化的根本意义在于把企业构建成温暖大家庭，使员工与企业实现和谐共赢的目的。而这一目的实现的前提是员工必须要有把企业当成“家”的态度和行为，营造一种和谐温暖的家庭氛围。

把企业当家，就要有为自家干活的工作态度。我们要充分利用企业提供的平台，在实际工作中不断的磨练自己，提升自己，成就一个优秀的自己。同时要懂得感恩企业，保持良好心态，以实际行动回报企业，为“家”的发展贡献自己所有的力量。

把企业当家，就要求我们处处为企业着想。尽职尽责尽心，只有企业腾飞了，才能为员工创造更多的机会，提供更大的发展空间。换句话说，员工为企业着想，就是为了自己的未来着想。

把企业当家，就要有和家人协同合作的团队意识。凝聚力就是战斗力，团队赢才是真的赢。一个人能力再强也很难独自撑起一片天。如果大家手牵手、心连心并肩作战，才可以把个人“不可能”的事情变成“可能”，把所有困难都踩在脚下，这就是团队的精神，集体的力量。

把企业当家，才能自觉遵守“家规”，做个有“家教”的人。没有规矩，不成方圆，对于企业这个大家庭来说，制度和纪律就是“家规”，员工必须树立制度至上的意识，用制度约束和保护自己，同时用制度来维护企业这个大“家”健康平安高效运转，不断向前。

把企业当家，就是要在企业需要的时候，不找任何借口，坚决执行命令。作为员工要以大局为重，摒弃自我，不计较个人得失。要发扬奉献和“吃亏”的精神，为企业大家的发展建设添砖加瓦。

把企业当家，就要有与企业荣辱与共的思想，像关心家一样关心企业。以主人翁的精神对待企业，把企业的大小事情都当做自己的事情来看待。只有汇集了我们每一位家人的智慧与奉献，我们的企业才会发展壮大，立于不败之地。

把企业当家，就要扎根企业，在历练中成长；把企业当家，就要用积极的心态看待“家”里的所有问题；把企业当家，就要让自律成为一种习惯；把企业当家，就要做高素质员工，随时准备着为企业形象加分；把企业当家，就要传递正能量，感染我们身边的每一个人，点燃企业所有员工的工作激情，让我们的企业从一高峰走向另一个高峰。

企业是我家，“企业幸福，我们就幸福”。为了让渭化做到“煤化领域的长青企业   员工满意的幸福家园”，为了实现我们幸福而尊严的生活愿景，让我们和家人一起手挽手，肩并肩，和我们的企业一起朝着“幸福”的方向出发！