以“精”为本算好“提质法”。今年以来，计控电仪部认真贯彻落实公司年度工作会议精神和各项决策部署，严把安全关，细算节约账，始终围绕公司“经营管理提升年”主题课，把“降本增效”作为一项重要任务常抓不懈，坚持在设备管理和技术改造上“探路子”“破瓶颈”，多措并举，倾力打好降本增效主动仗，全力以赴朝着完成全年目标任务发起最后冲刺。

从“细”出发 深挖內潜“效益账”

计控电仪部本着一切成本皆可降的思想意识，将降本增效渗透到生产系统各个环节，利用班前班后会、部门生产会、微信群等多种渠道广泛宣传，向员工讲清当前形势，引导员工树牢“节约就是最大的效益”的观念和意识，积极营造“全员、全过程、全方位”的降本增效氛围。

为进一步加强电仪设备管理，该部门精打细算，严格控制设备检修费用，在使用、维护及操作等方面，做到精心检修、定期巡检，消除设备缺陷。从小事做起，从每一道工序入手，精打细算，节支降耗，小到一颗螺丝钉、一张纸，大到变压器、电动机维修等。检修三班根据生产实际情况，对原料挠性带控制方式进行优化，采用“淘汰”下来的变频器进行改造，既能满足现场需求又能发挥“余热”，一举双得；检修二班自主实施锅炉吹灰系统改造，不仅降低检修费用，而且提高了锅炉安全稳定运行可靠性……像这样的举措，在计控电仪部已遍地开花。

“节”尽所能 修旧利废增效益

机钳工段维修间，机器轰鸣，经过一番巧妙操作，原本废弃的“边角料”在来回穿梭的切割头中，立刻摇身一变，成了崭新的加工件，安装在阀门上，重新“上岗”，恢复新活力。

“我们要消除‘大手大脚花钱’的坏习惯，树立‘精打细算、过紧日子’的新思想。”近日，计控电仪部部长王文波在部门工作会上说到。机钳工段牢记过紧日子思想，不断激发班员由“汗水型”向“技能型”转变。704闸板阀气缸轴向漏气问题改造、13工段原装进口执行机构拆解检修、黑水角阀阀体损坏严重处理等问题，段长宰振中坚持能自己干的绝不外包，带领班员发挥聪明才智，将现场这类问题进行逐一解决，日积月累，这样的小小举措，使原本淘汰的废旧材料和设备又重新“上岗”，既节约了成本，又消除了隐患。

向“新”而行 激发创新增效新动能

10月23日，笔者站在191钢构厂房屋顶上看到，一排排光伏发电板整齐地平铺在厂房屋顶上，在阳光的照耀下熠熠生辉，一缕缕阳光通过这些光伏发电板被转化为清洁电能，为企业绿色低碳发展注入源源不断的动力。

围绕绿色低碳理念不断普及，公司站在落实“双碳”战略、促进企业发展的高度，从实际出发、因地制宜，积极响应节能减排号召，将光伏发电项目融入企业发展中，在厂房屋顶建设连片光伏设施，推动企业节能降耗。充分利用空间，实现绿电“自给自足”，项目负责人赵军宏说，191钢结构厂房屋顶面积大约2万平方米，周边无高层建筑遮挡光线，非常适合建设光伏设施，把闲置房顶变成了“绿色电源”，该项目总装机容量为2.947兆瓦，预计年发电量达348万度电，预计每年可节约用电成本208万元。