为打造治理完善、经营合规、管理规范、诚信守法的法治国企，建设公司合规风控一体化管理体系，提升公司合规风控管理水平，10月29日，法律审计部相关人员前往立信会计师事务所开展对标学习，双方就合规风控体系建设进行了充分交流和探讨。

座谈会上，法律审计部部长段进元就渭化公司的法治、合规、内控及风险管理等方面的工作进行了介绍与分享。立信会计师事务所项目经理郭景灏介绍了立信会计师事务所在建立合规管理体系方面的优秀案例，双方着重围绕岗位流程结构、流程管控风险、风险等级评定等实施环节进行了交流学习。同时还明确了在体系建设过程中涉及的风险识别清单、岗位职责清单、流程管控清单的功能定位及编制要点。

采他山之石，可以攻玉,纳百家之长以厚己。本次对标学习活动，法务审计部秉持“对照先进找差距、立足自身创实效”的对标理念，深入落实对标学习经验，旨在进一步做实重点领域精细化管理、实现风险前置把关百分百；充分发挥业务合规检查事中风险把控作用，推进合规、审计监督融合，加快构建法律、合规、内控、风险四位一体的合规风控管理体系，为公司高质量发展提供强有力的法治保障与支撑。双方表示，此次对标学习是提升合规建设工作互通有无的良好契机，后续将持续搭建良好的学习机制，齐头并进探索依法强企、依法兴企的新模式和新思路。