9月10日至11日，彬州生产部组织生产系统各单位成立“步序化操作”活动考评小组，对步序化操作手册内容及岗位操作人员执行情况进行考评。

为进一步提升彬州公司生产系统员工操作技能水平，通过规范化、标准化的操作步骤，实现操作规程步序化，提高生产效率、避免操作事故，保障安全生产，彬州公司在生产系统组织开展了“步序化操作”活动。各单位积极参与，对现有操作流程进行全面梳理和分析，识别存在的问题和改进点，将操作规范进行标准化处理，形成统一的步序化操作手册，同时对岗位操作人员进行步序化操作培训和指导，进一步提高操作人员的操作熟练度和技能水平。

本次重点采用“模拟操作的形式”进行考评，由各单位工艺副主任担任主考官，工艺技术员及相关管理人员为考核组成员。在持续两天的考评过程中，操作人员都以自身所学的业务知识熟练进行步序化模拟操作，考核组成员根据操作人员的表现结果给出了相应的分数。

通过开展此次“步序化操作”活动及考评，进一步优化了操作流程，实现了工艺操作的标准化和规范化，提高了员工操作技能，降低了操作事故发生率，各单位之间加强了沟通和协作，从而提升了公司生产基础管理水平。后续，各生产单位将步序化操作常态化、规范化，作为岗位操作人员的必要操作流程，同时收集岗位操作人员的意见和建议，对操作规范进行持续改进和优化。彬州生产部也将对“步序化操作”活动进行总结和评价，将“步序化操作”活动成果和经验进行分享和推广，促进企业安全生产管理的提升。