7月8日，水汽车间利用周例会学习宣贯公司二季度追赶超越点评会暨上半年经济运行分析会精神。车间主任李永华就公司党委书记、董事长张增战在会议上的讲话精神及公司党委副书记、董事、总经理赵强作的上半年经济运行分析报告内容进行领学分析。

在学习中，李永华根据车间实际情况就下一步工作进行部署，要求车间全体职工把安全环保摆在首要位置，将重大事故隐患排查整治、应急演练和烟气排放治理融入日常、抓在经常，细化方案内容，持续加强排查治理，坚持“任何安全事故都是可以预防的”安全理念；坚持做好吨煤产汽量、产工艺气量、煤耗、化工原材料等对比分析。车间将通过月度绩效考核、原材料消耗和吨煤产汽量劳动竞赛评比、日常检修任务的强化管理，增强生产装置的运行质效；继续抓好党纪学习教育，扎实推进水汽车间党支部党员干部的学习情况，要求大家把自己、把职责、把工作摆进《中国共产党纪律处分条例》认真对照，深学细悟，汲取一切严重违纪违法案教训，管理好双手，严格要求自己恪守廉洁自律底线，为公司风清气正的政治生态环境贡献清风力量。

下半年是各项工作提速增效的集中攻坚期，水汽车间上下紧密围绕“经营管理提升年”的主课题持续发力，把握工作重点，确保全年工作圆满顺利完成。