“工作前要明确工作任务及安全规定，接引试验电源前，必须测量确认试验电压，禁止带电接电源，高压试验严禁单人操作”

4月16日，三期锅炉高压变频器室内，计控电仪部副主任技师王宏“手把手”指导实践，耐心答疑解惑，全面传授经验。带领徒弟们先后对三期锅炉八台风机和两台脱硫引风机的高压电缆进行耐压试验、绝缘电阻测量、泄漏电流测量等试验。

发展新质生产力，人才引领、人才驱动是关键。渭化公司持续深化人才发展机制改革，大力推行“人才强企”战略。以职工需求为导向，重点加强对优秀青年创新人才的培养。积极采取师带徒、业务培训、技能竞赛等举措，奋力打造涵盖高技能人才等项目的人才矩阵，为公司高质量发展奠定人才基础、提供智核能量。

我现在也是电机诊断小能手

“师傅，这个电机声音听着轴承比较均匀，没有其他杂音。”4月19日，三期生产装置检修陆续开车后，检修三班青工魏驷超跟着师傅靳利明一起巡检。走进电机时首先观察，查看电流信号指示灯等；二是用耳朵贴着听棒，听棒搭在电机前后轴处去听；三是触摸电机本体的温度有没有变化；四是围绕设备一圈用鼻子去闻，有没有异常气味散发出来。除了掌握电机巡检问诊的本领外，他还学会了电机的维修、电气设备的维修、高压试验等，“我觉得电气设备检修就像对待自己的‘孩子’一般，除细心呵护外，还要讲究方式方法，懂得创新。”魏驷超说。这种“一对一”教学方式让他成长很快，并能够独当一面。

该公司坚持把一线现场作为实训课堂、青年员工成长的练兵场，组织老师傅在现场工作中“手把手”指导青年员工进行操作，发挥老师傅“传、帮、带”作用，切实将理论和实际有机结合，促进青年员工学专业、强技能，在实践中成长成才。

亲自上手成长更快

“付姐，这次电动给水泵的电流信号传至DCS的工作交给我来，我已做好了充足准备！”在312高压配电室内，技术员付荷英和青工伍朋阳在高压开关柜旁较上劲了，势必本次要实现这个功能。按照图纸要求进行核对、校线、布线等，对上面的端子进行定义并设置，要求准确无误、可靠，整个过程容不得马虎。 

通过本次电动给水泵的电流信号改造，伍朋阳感触颇深。不仅了解保护器的工作原理，还掌握检修流程和接线注意事项。“亲自上手和在旁边看根本就是两种体验，只有多动手才能提高。”伍朋阳说。

“‘技改+实践’一直是最好的练兵场，我们常态化组织青年职工参与项目技术改造，由老师傅进行带着，能快速提高青工的技能水平。”计控电仪部部长王文波说道。并表示将持续深化“师带徒”工作，为青年职工成长搭建更广阔的实景课堂。

人是生产力中最活跃、最具决定意义的因素，新质生产力对劳动者的知识和技能提出了更高要求。党的二十大报告围绕“实施科教兴国战略、强化现代化建设人才支撑”作出新的全面部署，为打造知识型、技能型、创新型产业工人队伍带来了新的启发。“师带徒”岗位练兵活动是公司发展新质生产力的具体实践，提供了强大助力。