一年春作首，万事行为先。3月5日，渭河塑业公司以融入生产经营抓党建为引领，组织召开“积极创新实现生产经营管理提升研讨会”，探讨经营管理之策，力求集思广益，全面提质增效，高质量完成一季度“开门红”和年度经营管理目标。

在该公司党支部书记郭小红的带领下，大家一起学习了习近平总书记关于新质生产力的重要论述；陕煤集团召开2024年党建工作会、纪检监察工作会暨主题教育总结会议精神；渭化集团党建、纪检监察暨主题教育工作总结会议精神。

会上，郭小红以融入生产经营抓党建“积极创新实现生产经营管理提升”为主题，结合年度经营目标、重点工作任务及一季度“开门红”等内容进行了发言，并就面对的困难和问题、如何降本增效提升经营效益等进行了深入交流。各部门立目标、比决心，亮思路、晒方法，展现了意气风发和敢于拼搏的新风貌。为了高质量完成2024年首季“开门红”和年度经营管理目标，生产车间热火朝天，生产摁下了“快进键”，同时积极谋划精细化过程管理，不断拓宽节能降耗思路，力求在提高优质品率上实现新突破，不断提升成本管理的质效；经营部结合生产优势，立足公司实际，深入研究行业发展趋势，结合外销、贸易等在业务拓展上提前谋划，分解全年目标，自我加压，力争实现一季度开门红；自动化提升方面，争取3月签订4台新型圆织机，4月第4台切缝套印一体机进厂，5月调试完成正常运行。通过自动化进厂完成减员增效；办公室结合经营管理提升年不断提升监管业务质效，通过管理提升提高效率，全年督促落实目标的实现。

渭河塑业公司坚持以党建工作与生产经营的深度融合，以党建带业务、以业务促党建，面对当前形势和艰巨任务，发挥党员先锋作用，攻坚克难，以更加饱满的激情、更加务实的举措、更加充足的干劲积极推进各项工作，全力确保经营业绩实现首季开门红、开局稳，高质量完成2024年经营目标任务。