渭河塑业公司为积极响应落实集团公司关于“降本增效”的号召，以“作风提升年”为抓手，围绕“成本管控”这一重点深挖潜，截至2023年11月底，该公司实现营业收入2.72亿元，利润总额292万元，完成目标值200万元的146%。对外销售编织袋450万条，完成目标值330万条的136%，聚丙烯贸易合同1464吨，既增加了收入，又增加了产值，已超额完成集团公司下达的各项目标任务。

转变观念找差距  强化思想认识

降本增效是公司深化改革，强化管理，保持稳定和发展的长期战略性任务。今年以来，通过11次经理班子会议、微信工作群等形式，向员工传达公司“降本增效”有关工作精神，同时开展党员干部争做降本增效的“领头雁”，党员干部下到包联责任区，利用学习时间、班前会时间，大力宣讲当前化工市场的形势，降本增效的目的、意义，让员工充分认清了当前形势，提高思想认识，补短板强弱项，以时不我待只争朝夕的责任感、紧迫感和使命感，推动公司高质量发展。

全面实现自动化  降低劳务成本

自实施降本增效工作以来，渭河塑业公司迅速落实，及时传达集团公司关于减员增效精神，首先在节水方面，所有生产设备全部采用自循环用水，保证不往外排放一滴生产用水，既起到了降温作用又节约了水资源。在节电方面，用电负荷大的设备，选择在低价电时段的大夜班运行，想办法节约电费，降低生产成本。其次，该公司深入推行材料配件费用管控，坚持“能自修的不能外委、能加工的不能采购、能复用的的不报废、能修复的不发新”。公司还组织骨干党员，成立“编织袋缝上口自动化技术攻关组”，通过引进领先的智能化自动化切缝套印圈上口设备，将原有的裁袋、印字、缝底、裁膜、套膜五道手工升级为一道工序，原来每天38人完成的缝上口工序工作量现在只需4人就能轻松完成，减少了人工作业，减少了劳务用工，降低了生产成本，彻底实现工业智能化机器人生产。

目前，塑业公司自动化切缝套印圈上口设备稳步运行，体现了塑业公司面对新形势、新任务良好的应变能力。下一步，渭河塑业公司将不断提高员工综合业务水平，培养新模式下的复合型人才队伍，为公司降本增效、高质量发展贡献力量。