“✕总，您好：我是渭化销售员高屹，我们公司因生产情况，现在需要销售一些液氨，价格您在网上可以竞拍，看您是否需要？”11月27日早晨刚进办公室就听到这样的沟通电话。“老高，来得这么早？”“必须的，氨罐液位一直上涨，得抓紧联系需要液氨的厂家进行销售，不敢耽误。”

27日，根据生产系统的运行状况，生产部指令运销市场部对液氨进行销售，但是量不大。生产指令就是命令，运销市场部立即和需要液氨的客户进行联系。经过沟通，拉液氨的车辆已经确定。接下来就是根据厂家提供的液氨车辆信息做计划，同时和调度就氨罐液位的上升情况时刻保持联系，还要不断地和客户沟通，催促及时发车，能早到尽量早到。

 时间和液位在赛跑，时间一秒一分地向前走，氨罐液位一毫米一毫米地向上涨，销售员和客户司机的沟通也一直在路上。14︰20第一辆车辆到达，登记车辆环保信息、开票、领静电防护服装，引导车辆进厂，看到车间人员将液氨管线和车辆对接上，大家的心情才稍微有些放松。接下来，一辆辆液氨拉运车辆渐渐到达，氨罐的液位停止了上升。在装运现场，司机问：“一会下班了静电防护服需要归还，有人吗？晚上限行车辆有地方停放吗？晚上停放用不用过磅？”运销市场部销售员高屹给他们做了详细回答，并对他们说：“我24小时都在厂里值班，全力保证液氨运输车辆的服务，有事就打我的电话。”

28日如同27日的复制，不一样的是这天的氨罐液位比27日要高，液氨的及时运输就更为迫切，这些问题在销售人员的努力下都得到了及时处理。销售人员急生产之所急，利用平时对客户优质服务建立起来的良好关系，在关键时刻拉得出、顶得上，为公司安全生产发挥了积极的作用，为他们点赞！