“昨天我们清理了3号炉8米平台，今天来彻底清理交接班室的卫生，明天……”

“小张，这次大检修后，1号锅炉点火投煤时，磨煤机出现了堵煤现象，能给我说说投煤操作中如何避免堵煤吗？”

这是近日发生在动力车间的一幕幕场景。一日一清理、一日一问答，已经成为该车间员工每天上班的规定动作之一。每日“小打卡”，是为了实现车间工作环境的整洁及员工业务技能的大提升。

一日一清理，让工作的环境一天天变“美”

要让生产装置区长期干净整洁，仅仅依靠一次全部彻底打扫并不够，还需要经常维护保持。每天去清理一个卫生死角，长期不间断，清理任务既不会显得那么累，还会省下很多大扫除的时间。“不积跬步，无以至千里”，这也是动力车间开展“一日一清理”活动的初衷。

“刚开始，每天的清理任务都是由各主管技术员给每个班组分配清理的区域，清理完成后进行检查考评，完成好的通报表扬，完成不好的现场进行帮扶提升，到最后由班组自主选择清理区域。”

经过一段时间的坚持清理，如今动力车间装置区的每一个角落都在一天天变“美”，在这样的环境中上班，员工的心情也“美滋滋”的。

一日一问答，让员工的业务能力一点点进步

“流化床锅炉开车过程中，如何避免烟气环保指标大幅波动？”

“煤粉锅炉投煤时要掌握不好哪些操作细节，容易造成磨煤机堵煤的情况发生？”

11月7日凌晨的锅炉控制室，员工们正在打卡“一日一问答”，他们三两组合，你问我答，气氛热烈。

在该车间运行一班“一日一问答”的题集本中，笔者看到了诸如“上个月锅炉点火投煤时的发生堵煤的原因是什么？”“这次大检修为啥要更换1号锅炉燃烧器？”等，虽然这些问题在操作规程上很难找到“现成”的答案，都是员工根据自己平时操作总结出来的，但很实用。对操作细节具有指导意义，解决了实际操作困难。同时，因为没有“现成”的答案，避免了回答者“不动脑子”，大面积抄写“操规”的现象。用青工张跟潮的话说，“跟师傅学到了很多操作技巧和经验，避免了走弯路。这比起死背理论知识更有意义。”

不怕慢，就怕站！每班有付出，每天有成就，每月有进步。聚沙成塔，滴水石穿！在动力车间“一日一清理，一日一问答”的天天“小打卡”活动的助力下，工作环境和员工业务能力实现了“大提升!”