“兵马未动，粮草先行”。物资采供部承担着公司物资供应任务，在疫情防控、保障生产、装置检修中，该部门全体成员开拓进取、勇担重任，全力保障各项物资供应，为公司夺取疫情防控和高质量发展“双赢”作出了重要贡献。

抓学习，强化政治引领

党支部如何发挥战斗堡垒作用，不断提升创造力、战斗力和凝聚力，很大程度上取决于人的政治素养。物资采供部党支部不断提升党建水平，通过抓学习，强理论，致力打造“比、学、赶、超”的良好学习氛围。

“温馨提醒：学无止境。新的一天开始了，今天点开‘学习强国’学了吗？”每天早上8点，该支部交流微信群里，每日的学习强国“温馨提醒”准时而至。这是该支部为推动支部党员“学习强国APP”学习，根据工作场所分别设立学习片区，由各片区负责人每天定时提醒，让党员干部主动学习，坚持学习。

“以前，我的学习强国APP日均30多分，现在支部安排了专人每天定时了解学习情况，现在我每天不用提醒，坚持有空就学，学习党的二十大精神，每天都能达到47分左右了”

“党建工作是一切工作的灵魂，要始终自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。学习强国是学习新思想的重要载体，提升新能力的重要阵地，通过合理利用学习强国，认真开展自学，既能提高党性修养，又可以增加学习内涵。在工作中助力提升工作素养，在生活中助力增加学习氛围，是我们支部主抓的重点工作之一。”该支部书记王海军介绍到。

严要求，营造奋战新氛围

数九寒冬严冬至，为切实做好物资保障工作，物资采供部干部职工牢固树立“一盘棋”的思想，团结一心，振奋精神，始终保持干事创业的激情和劲头，以背水一战的勇气和破釜沉舟的斗志，端正态度，高标准、严要求推进各项工作。

该部门在严格落实疫情防控的同时，战严寒，斗疫情，克服由于感染新冠病毒导致出勤人员减少的困难，在采购初期订单生成后及时与供应商取得联系，确定采购合同内容，督促供应商与相关车间再次确定技术标准和规范，在合同签订后，采购员紧盯采购流程，随时与供应商联系，掌握物资生产、运输的情况，从产品源头确保物资质量。仓库员坚守工作岗位，对到货物资严格执行检验制度，现场把好质量关、数量关、单据关，做到手续不齐不收，供应商、规格数量、品牌不符不收，质量不合格不收，加班加点发放物资，进一步强化物资质量监督，提升物资管理水平，保障年度收官战和重点工作落实见效。

寻突破，模范引领冲在前

思路决定出路，观念决定行动。物资采供部党支部号召广大党员干部职工“把责任落下去，工作往前做，问题往后放，一切以公司发展为出发点，要攻坚突破，敢站排头、能吃苦头、善攻山头，挑重担、破难题、创佳绩。”

该支部紧紧围绕“党建+物资保供+提质增效”目标任务，在全体党员中深入开展“亮身份、争先锋、促增效”主题活动，在真抓实干上有新突破，在绩效考核上有新进步。在部门年度重点工作中，始终坚持党员带头，群力群策，为物资供应工作加赋“红色动能”，书写了一份优异的答卷。

今年以来，该部门多面出击，面对煤炭市场的跌宕起伏，该部门紧盯市场变化，安排煤炭采购人员奔赴各地积极协调发运，适时做好原料煤采购工作及整体库存控制，确保煤炭供应持续稳定。围绕降库存、降成本等工作，截至目前，共处置废旧物资640.5万元；盘活闲置积压物资约95.55万元，分别完成年度计划的305%和119%，有效减少企业资金占用。制定了《2022年物资优化管理奖励办法》《关于加强物资需求计划管理及考核的通知》《渭化集团绿色采购管理制度》等，使物资供应管理各方面更加规范化、制度化。

积厚成势，行稳致远，物资采供部将在公司党委的坚强领导下，以更加稳健的姿态踏上充满希望的新征程，以更加坚定的信心奏响渭化转型发展的崭新篇章。