“班长，尿素粒度指标分析异常，已接近优等品指标最低限！” 11月15日早上，一条简洁清晰的汇报打破了产品质量检验岗位原有的宁静。

“立即进行复检，并通知尿素车间迅速进行排查。”技术员刘荣果断下达命令，同时汇报部长王智勇。

质量就是企业的生命。正在参加视频会议的王智勇此刻警觉地意识到，产品质量有可能存在因异常波动而导致外部事件发生的风险。在疾步赶赴尿素车间的路上第一时间通知尿素车间领导、运销市场部、计控电仪部、质量监督检验部相关人员立即赶赴尿素车间会议室碰头，对整个生产过程环节进行仔细研判，从各个环节程序上严格管控。

通过快速高效摸排，各单位达成共识，形成有效管控措施。尿素车间对现场液位计采取24小时不间断监控；质量监督检验部每小时对尿素产品粒度进行加样分析，并将结果及时告知尿素车间；运销市场部分类储存，未收到产品粒度准确数据，严禁尿素装车出厂；计控电仪部进一步对LCA207进行深入排查，并做好择机更换液位计的准备工作。王智勇强调，异常状况发生时，及时发现、快速响应、果断处置、预前管控至关重要，特殊阶段必须要有特殊有效的管控措施，并确保强有力的执行力。

会后各单位迅速行动，密切配合，截至11月15日17：00，通过多次检测，尿素产品粒度指标已达到98%，远远优于优等品粒度93%的指标值。

优质的产品质量、良好的社会声誉是企业的生命。与产品质量过程管控赛跑，这条赛道永无终点，只有踔厉奋发、永不松懈，才能在追求高质量的道路上行稳致远，勇毅前行。