“大检修前所需备件材料已到场，现在准备与检修外委单位负责人进行技术对接。”8月31日，彬州公司水汽车间主任李永华介绍到，水汽车间承担装置保运龙头，作为彬州公司首次大检修项目的“预备战”已全面打响。

积极传达“动员会”，成立检修组织机构。水汽车间拥有三台循环流化床锅炉和全厂工艺生产水系统，为确保大检修项目按计划顺利推进，早在一周前该车间就对检修项目进行细化分类，成立了车间大检修组织机构。从工艺管理开停车、检修质量、工艺清理、安全环保、宣传报道、后勤供应进行细化分类，逐级安排、逐级确认，力争做到“一次停车成功，一次检修成功，一次开车成功”三个“第一”；为凝聚团队精神，进一步调动全员积极性，27日，水汽车间内部组织管理组成员及班组长召开线上形式的《彬州公司2022年度大检修动员会》精神传达会议。通过学习彬州公司各职能部室发布的安全环保、防疫管理、科学检修等相关文件，同时正式宣读了《2022年度水汽车间计划大检修组织机构》，明确各级人员职责。以坚定信念、树立信心、敢打必胜的检修态度，为大检修项目注入一剂强心针。

小小“放映屏”，安全环保两头抓。大检修项目长达数周，在停车期间的安全环保一直作为水汽车间管理强调的重点。该车间于30日在交接班室内增添投影仪，计划利用检修班前会期间循环播放安全警示教育片及公司环保经营理念；成立检修项目专属安全员并组织学习动火作业管理标准，于检修期间全天现场排查灭火器，消防栓，消防沙箱等设施情况；现场检查特殊作业票证，落实焊渣，旱烟收集情况，确保检修期间无扬尘，无废气排放，力争打造低碳低排的绿色工厂。

工艺检修全程协助，突破生产新瓶颈。检修期间，本着“安全、环保、质量、进度”的原则，水汽车间工艺人员分工明确，互相协作，从现场指位置，联系保温搭架子，到整个检修过程及验收，每个项目都进行了精心安排。同时，在应对三台循环流化床锅炉落煤管的技术升级改造这一重难点项目时积极发挥“红色力量”，成立专属党员突击队攻坚克难，现场配合检修人员讲解工艺流程走向、进行阀门调试与进度督促，并对安装过程中出现的一系列情况进行全权负责、协调处理，确保技改项目如期推进。

“本次大检修是项目运行以来的开局之战！”水汽车间主任李永华说：“车间高度重视，充分做好准备工作，确保停车、检修、开车一次成功。就目前情况来看，水汽车间已具备检修条件，我们将全力以赴，保障检修项目顺利进行！”