7月11日下午，公司2021年二季度追赶超越点评会暨上半年经济运行分析会在办公楼阶梯会议室召开，公司党委书记、董事长、总经理张增战等公司领导、各单位主要负责人及业务骨干共170余人参会，彬州分会场以视频会议形式参加，会议由公司副总经理赵强主持。

会上，计划财务部等13家单位作了二季追赶超越工作报告，各分管领导对各自主管单位的追赶超越工作情况进行了点评。党委副书记冯晓宏对汇报单位的党建工作进行了点评。公司副总会计师、计划财务部部长张生财作了公司2021年上半年经济运行分析报告。

张增战从生产经营、安全环保、项目建设、生产运行、节能降耗、企业改革、党群建设、党风廉政、子公司经营管理等九个方面充分肯定了公司二季度追赶超越的成绩。同时他就公司目前存在的问题和短板，提出了六个方面的要求：一是要以创建“国家安全标准化一级企业”为契机，以中省的环保新要求和新标准为指导，公司本部与彬州公司统一行动，全面查漏补缺，大力提升公司安全环保管理水平；二是要持续加强生产基础管理，不断强化成本管控，坚决杜绝减负荷事件，确保生产装置长周期、满负荷、低能耗运行；三是要积极工作，尽快实现乙二醇装置能耗单项验收工作；四是要严格执行贸易业务管理办法、内部协作管理办法、检修外委管理办法，努力提高公司营业收入、利润；五是要继续深化三项制度改革，加快企业改革步伐，助力公司高质量转型发展；六是要优化基层组织设置，积极探索干部队伍建设机制，确保党建与生产深度融合。他还强调了公司干部队伍作风要硬、大局意识要强、信念要坚、自律要严。

会议强调，公司各单位要认真总结上半年生产运行、经营管理等方面的经验教训，积极贯彻落实会议精神，合理安排下半年工作，确保公司全年目标任务顺利完成。