8月19日上午，生产部组织召开了生产系统成本核算推进会。会议由公司副总工程师兼生产部部长郭淑平主持，生产系统各单位负责成本核算的人员参会。

本次会议的主要任务一是对7月份成本核算过程中存在的问题进行梳理、协调和补充，二是解决公用工程及工艺气大联通下，物料分配和计量问题；三是根据计划财物部建议进一步补充完善成本核算内容，逐步建立健全成本核算。

会上，重点讨论了蒸汽（S1、S2）产品消耗统计方法、“两煤”月结算量、库存量与车间实际累积量存在较大差异、两期气化工艺气流量计计量不准、装置电力划分方法等问题。各单位参会人员积极讨论、认真分析，提出整改意见和建议，为进一步完善生产系统成本核算方案，实现指导生产、内挖潜力、降本增效的目的，促进公司经济效益提升和转型发展奠定了基础。

最后，郭淑平要求各车间将核算过程中因无法计量而采用的推算、估算的数据梳理出来，并将计算方法以书面形式报生产部进行备案。计控电仪部要抓紧调研，积极采取措施，全力以赴解决两期气化工艺气计量不准和“两煤” 月结算量、库存量与车间实际累积量存在较大差异的问题，确保计量的准确性，为成本核算奠定良好的基础。