生产基建党支部带领支部党员坚持“党建引领、改革创新、节能减排、高效运行”四轮驱动，强化支部“勤快严实精细廉”的作风，紧扣“四个围绕”，精准锚定公司“12369” 任务目标， 全力奋战2022年第四季度，全面深化党建工作融入生产经营中心工作。
紧紧围绕“一个主课题”，凝聚共识、统一战线。
生产基建党支部通过开展以“节能降碳、节水减排、协同增效”为主题的宣传签名活动、与主课题相关的技术党课、微党课以及主题党日等活动，积极营造良好的学习氛围，引导广大党员、职工自觉树立节能节水意识，鼓励广大党员发挥“开局即决战、起步就冲刺”的劲头，为冲刺公司全年目标任务而踔厉奋发。
紧紧围绕“两个严格落实”，严密帷幄、扎实推进。
该党支部通过主题党日、党员大会和部内会议等形式组织全体党员、职工认真落实《渭化集团“十四五”节能降碳节水减排协同增效行动方案》和《渭化集团“十四五”发展规则》。党支部积极组织党员、职工认真梳理、科学评判、严谨决策，以实事求是的科学态度，不断对标先进，推行关口前移、节电节水技术改造、杜绝异常不必要排放和一系列工艺设备专项检查等活动，制定出了《提高生产装置检修计划和检修效率的规定》《2022年渭化集团节水减排实施方案》和《生产系统2022年重点工作目标分解落实表》。
紧紧围绕“三个标杆水平”，对标先进、提质增效。
该支部组织广大的党员、职工针对本部三套生产装置设备老化、工艺路线落后等问题，坚持采取“走出去，引进来”的办法，深入考察技术先进、行业领先的生产企业，以问题为导向，找出装置运行存在的短板和劣势，确立了本部生产系统26个对标课题，确定了烟煤制合成氨、烟煤制甲醇单位产品综合能耗应达到的指标。截止现在，尿素装置平均负荷率同比提升约3%，甲醇装置平均负荷率同比提升约5.5%。
紧紧围绕“六项重点工作”，勤励奋进、守正创新。
该支部教育管理党员固守底线，通过定期开展检测公司涉VOCs介质的装置、过程安全管理（PSM）、组织公司级或专项应急演练等多项活动，大大提高广大党员安全环保责任意识，保障了装置安全稳定优质运行。强化稳扎稳打的工作作风，提高实事求是的科学态度，党员对照工作职责，苦练内功，不断对标先进。紧盯工艺设备运行指标，充分发挥调度组织协调职能，查弱补强，实施问题清单化，强化突发事件的管理，全方位立体式推进，全面深度挖掘生产经营管理水平新潜力，有效促进生产装置运行质量再上新水平。
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