雷仲民，男，1970年3月出生，中共党员，2002年9月进入渭化集团气化车间工作，先后经过车间现场主操，中控主操等岗位历练，2009年6月成长为气化车间二班值班长。作为一名值班长，该同志时刻将公司、车间以及班组利益放在首位，立足本职岗位，不断学习，勤奋工作。自任职气化二班值班长以来，在他的带领下，气化二班讲团结、重安全、图奋进，班组未出现一起人员伤亡事故和环境污染事故，每一年都能出色完成车间布置的每一项工作任务，有力确保了气化装置的安稳长周期运行，并取得了“2012年气化车间手指口述第一名”、“2013年陕西煤业化工集团十佳班组”等荣誉称号。

近年来，他所带领的气化二班都能成功消除气化装置运行的各类隐患，尤其是及时成功消除了数次气化炉运行的重大安全隐患，这赢得了车间上下的一致赞誉。

在2013年，他及时发现气化炉两个重要压力数据PD1305A、PD1306A异常变化，紧接着从装置现场传来刺耳的声音，他立即赶往装置区，并带领现场人员查找异音源头。在逐层检查到气化框架五层时，随即发现气化炉导压管已经变成红色，同时刺出大量淡白色气体，并发出异常刺耳的声音。事态很可能进一步扩大，还可能发生工艺气的大量泄漏，他果断向中央控制室发出指令，随后立即将这一险情立刻汇报车间、调度，并和其他工作人员展开气化炉停车后的处理工作，险情很快得到有效控制，避免了一起严重生产事故。

在2014年，他及时发现F1401-4热偶处炉壁温度异常，中控显示400℃。气化炉正常运行时此处温度约260℃，高于407℃，就会造成设备损坏。他当即命令现场岗位人员去现场测温。3分钟后，现场岗位人员证实热偶处炉壁温度已达到401℃。他随即进行气化炉降负荷操作等一系列措施，以控制热偶处炉壁温度不再上升，同时赶赴装置区，坚守在设备旁边，对此处温度进行实时监测，并将相关情况汇报给车间和调度。在进行一系列降温措施后，气化炉热偶处的炉壁温度逐步恢复正常，避免了一起气化炉停车事故。

在近几年气化装置大检修工作中，他一直任塔罐清洗负责人一职，在他带领下，清洗队员加班加点，不畏艰辛，每一年都能安全、优质、高效完成各类塔罐的清理任务，赢得了车间上下的一致好评。更重要的是，他带领班组成员数次成功处理气化炉排渣不畅等气化炉停车故障，避免了气化炉停车，有力确保了气化装置的安稳长周期运行。

此外，他对班组员工的培养也十分重视，尤其是注重对新进青年员工的培养。新进员工热情高、反应快、理论基础较为扎实，但是实际操作技能欠缺、事故处理能力急待加强；针对这一事实，他常常利用工作间隙，带领班组人员到装置区跑流程和熟悉设备，要求班组员工将流程图上的设备、管线、阀门等和装置现场一一对应。每月组织专门的操作技能考试，对成绩优异者在班组内部进行专项奖励，这极大提高了班组成员的学习热情和学习效果。班组员工在工作中遇到的各种疑问也都能第一时间在他那里得到解答，这赢得了班组全体成员的拥戴和尊敬。

作为值班长，他不定期组织班组成员进行羽毛球、乒乓球等有益身心的业余活动，不断丰富班组成员生活；每年组织班组成员踏青、滑雪等户外活动，拓展员工见识，释放紧张劳动带来的工作压力；对于班组成员家的红白喜事给予关心，并组织班组其他成员协助料理，让班组成员感受到集体的温暖。

与此同时，他时刻牢记作为一名值班长的责任和义务，始终坚持理论联系实际，在任何时候都能以共产党员的标准严格要求自己，创先争优，为车间其他员工树立了榜样，起到了模范带头作用。