“灰水处理工段的工作原理是什么？”

“P1406-5泵的操作要求包括哪些？”

7月28日早9:00，合成车间气化二班正在装置现场通过“手指口述”活动对岗位“懂会能”培训成果进行检验。

为了促进“懂会能”员工素质提升工程（第二阶段）的落地实施，合成车间根据公司任务清单制定“五懂五会五能”素质提升活动方案，从宣传、交流、培训三方面着手推进活动进行，其中多种多样的培训项目格外引人注目：下发应知应会手册，推行“线上学习+线下实践”、“你问我答”、“师带徒”、“手指口述”、“技术比武”、“应急演练”等因地制宜、因材施教的培训活动丰富员工知识“内存”，锻炼员工操作本领。

在活动开展过程中各岗位包干小组长高度重视，各成员积极参与，车间内部形成了人人参与、人人说写、人人学习、人人提升的浓厚氛围。“自从开展‘懂会能’活动以来，陈恒的安全意识越来越强，给我们开了个好头！”提起 “懂会能”活动给班组带来的好处，合成班长雒勇舟感悟颇深，班组工作里的不安全行为降低了不少。大家能够严格遵守安全生产制度，正确佩戴个人劳动防护用品，并及时制止违章行为。这样，身边的危险就会越来越少，不仅保护了自己，也保障了公司的生产安全。因此，“懂会能”成为了解决安全生产“最后一公里”的制胜“法宝”。

在本次的“手指口述”测评中，合成二班气化工段全员通过了“懂会能”培训阶段性成果检验，旨在提升员工的技能水平、强化安全意识，并确保工作流程的准确性和规范性测评达到了预定效果。

下一步，合成车间将继续推动党建引进创建“懂会能”素质提升工程落地生根，加速安全生产标准化提档升级，不断提升运维效能，为公司顺利完成全年生产目标贡献力量。