人间四月，芳菲初歇。万物逍遥，春光明亮。4月29日，随着乙二醇精馏装置的停车检修，各项检修工作也在紧锣密鼓的有序推进中。

早在停车检修前，车间设备副主任王秀成就已经把检修项目清单张贴于办公室内，要求工艺技术员提前将次日具备条件的检修项目进行日期标识，便于设备技术员与修造部门提前对接、合理安排工作。具备检验条件项目的管道设备也由各工艺技术员安排检修人员做好交底，汇总至管道检验总负责人处，以便设备员与检验单位提前对接准备相关票证。

“盲板抽堵作业过程中，一定要注意分析设备、管道内可能存有的有毒有害管线内的介质。注意盲板作业中管线设备内的介质温度，防止防护不到位发生的烫伤或者冻伤危险。”乙二醇车间主任杨磊在检修碰头会上语重心长地对大家嘱咐道。

“有了这个清单，干起活来，就一目了然和条理清晰。哪个检修项目出现偏差，我们拿着日工作清单，就能准确快速的分析出具体原因，采取有针对性的措施，更好、更快的完成现场检修作业。按照日工作清单来销项管理，每天检修就会按进度一步一脚印完成。”工艺技术员杨李军目不转睛地盯着项目清单仔细查看今日工作重点。

清单虽小，五脏俱全。小小检修项目反映出的是乙二醇车间持之以恒的精细化管理，也是一种更系统、更细致、更具执行力的新型管理体系，在生产过程中发挥着巨大的作用。从每一个作业步骤，每一项数据，直至每个人的日常操作习惯。通过这种微观管理的积累，最终有宏观效益的大步提升。