为进一步提高公司物资采供业务管控水平，实现更高效、更精准的物资管理，近期物资采供部围绕在使用ERP物资管理系统进行计划提报、采购订单管理、库房物资管理等流程方面存在的问题和意见进行了调研，并针对征求到的意见建议实施了物资管理系统提升优化工作，推动物资精益化管理水平提高。

ERP物资管理系统于2022年部署上线运行，目前已覆盖公司采供全业务流程的管控工作。在两年多的运行中使用情况良好，但也存在诸多细节上的问题，为此，物资采供部联合计控电仪部开展了此次优化提升工作。

此次系统的升级首先是优化了页面的展示功能，使得工作台的展示更加简洁明了；二是细化了物资类别的管理，优化了需求部门日常需求计划提报功能，使原本公司层级管理物料类别，细分为部门层级管理物料类别，剔除了无关计划提报选项，在提报需求计划的过程中可以更加的简便，提升了计划提报效率；三是优化了采购管理功能，提高了从物资采购到合同签订，再到物资出入库的工作效率。四是新增物资采供模块指标分析图标，通过可视化图表展示物资采购分析及库存分析信息情况，方便管理人员有效掌握相关信息，大幅提升管理质效。

本次系统升级完成后，界面更加友好，系统运行的稳定性进一步加强，物资采供部将进一步优化、拓展ERP物资管理系统模块功能，利用数据优势，持续打造智能化、信息化物资管理体系，提升物资管理服务水平，以“平台化”为驱动，助力提升公司经营管理水平。