3月29日，人力资源部开展的公司一季度培训工作检查顺利结束，发现许多新的培训亮点。

本次检查采取现场查看资料的方式进行。检查人员对照年度培训计划，深入了解了各单位培训工作的开展情况，包括培训计划的制定、培训内容的设置、培训方式的创新以及培训效果的评估等方面。从检查情况看，各单位积极组织各类培训活动，在努力提升员工的业务水平和综合素质方面有了新的创新。

一季度，创新开展角色互换培训方式成为亮点。即操作人员逐一讲课“新”潮流；五个一培训模式，即一日一话题、一周一培训、一周一讨论、半月一考试、一月一问答。形式新颖的培训模式有自学、有培训、有锻炼、有督促、有奖惩，在全面覆盖、多层次助力职工不断夯实基础操作技能、专业知识的同时，学以致用，有力提升应急能力、综合素质，让职工不断成长，快速成材。据统计，2024年一季度开展培训147项，受训人次1154人次，完成614课时。

同时，在检查中发现了一些问题和不足。部分单位的培训计划不够详细，培训内容与实际工作需求脱节；一些培训方式的创新力度不够，缺乏针对性和实效性；还有一些员工对培训的认识不够深刻，缺乏主动学习的意识。针对这些问题，人力资源部将与各单位积极探讨，提出改进措施和建议，创新培训方式，为公司的长远发展提供坚实的人才保障。

本次检查旨在全面评估公司培训工作的质量和效果，为进一步提升员工的专业技能和综合素质打下坚实基础。下一步，人力资源部将围绕“经营管理提升年”活动，聚焦“五懂五会五能”，加大培训力度，用培训成果指导实践、推动业务工作，将培训成效转化为推动各项工作再上新台阶的助力。