3月28日上午，陕煤集团第十二考核组组长、集团公司总经理助理、化工集团董事长、总经理张立岗一行9人来公司开展2023年度目标责任完成情况考核工作，公司领导班子成员、各单位负责人及职工代表共计48人参会。化工集团副总会计师、财务资产部经理吴蕊莉主持会议。

会上，考核组副组长、陕西化工集团副总经理吉秀峰指出，2023年，公司在整个行业持续低迷的不利形势下，实现盈利，实属不易，取得的成绩值得肯定。

对于2024年各项工作推进，他提出了“六个要”的具体要求：一要紧盯全面目标任务；二要全力以赴稳增长；三要重点抓好八个专项工作；四要在降本增效上多下功夫；五是改革要在形神兼备上做文章；六要高水平统筹好发展和安全。

公司党委书记、董事长张增战作了法定代表人述职报告，他从严管理，抓重点，安全环保持续向好；控能耗，提质效，节能降碳成效显著；挖潜力，控成本，经营能力提质增效；增活力，添动能，改革提升深层攻坚；勇创新，勤探索，科技管理成效突出；强党建，重监督，“两个责任”持续深化；惠民生，解民忧，共建共享倾情倾力等七个方面，对公司过去一年的成绩进行了汇报。同时，他就公司2024年项目推进、亏损治理、节能降耗、企业改革、成本管控、合规管理、党建引领7个方面工作计划进行了汇报。

会议对公司领导班子成员、党委抓党建工作情况、选人用人工作、新选拔任用干部情况进行了民主测评及评议，还对公司后备干部进行了民主推荐。

会后，考核组对2023年公司党建、宣传及工会工作，公司治理、法律事务及风险防控、企业改革、亏损企业治理、信息化、对标管理、项目建设、科技工作等9个方面的工作，以及2023年度意识形态工作进行了现场检查指导。

此次目标考核会议的顺利召开，为公司2024年工作锚定了方向。下一步，公司将紧扣“经营管理提升”主课题，围绕“八个聚焦”，落实“五个新突破”和“七个全面深入”重点工作安排，扎实开展好公司布置的各项工作任务。