“春光明媚，万物向生。”2024年新春伊始，彬州公司坚守安全、环保“底线”，以“实”的作风，紧盯全年工作目标、重点任务，直面挑战，以坚定的信念、清晰的认知，明确工作方向，形成合力，实现生产经营飞跃式突破，拔节生长之声清晰可闻。

项目投产以来，彬州公司始终坚持开展节能降耗、提质增效活动，通过对标管理，将工艺、设备运行管理、各类消耗指标分解细化，逐一对标行业标杆，实现了生产管理水平的不断提升。相继立项实施了余热余压综合利用发电、乙二醇合成氢气回收及副产品回收精制等科技项目，产品质量、能耗水平等指标均达到行业先进水平。

对于传统制造业，生产是经营的根本。彬州公司牢固树立精益生产管理理念，重点抓好工艺管理的系统化、设备管理的标准化、岗位管理的规范化和基础管理的精细化，对重点装置和关键设备实施“特护”，及时消除各类风险隐患，确保装置安全环保、长周期、稳定运行。同时，从原材料采购、物资消耗、备品备件通用化、国产化等环节加强成本管控，大力推进成本费用“双控双降”，为公司应对市场冲击提供强有力的保障。

安全生产是立业之本、发展之基。彬州公司认真落实安全生产主体责任，依法依规组织生产，不断深化安全生产责任制和安全管理标准化体系建设，进一步健全完善各项工作机制。组织各单位扎实做好区域内风险管控与隐患排查治理，有效防范、化解各类风险，针对工作盲区深化标准化建设，双基管理得到进一步夯实。同时积极推动工业绿色低碳发展，全面推行绿色制造，提高公司资源综合利用效率，努力建设低碳制造体系。公司先后通过质量、环境和职业健康管理体系、国家级“绿色工厂”和安全生产标准化三级企业等多项审核认证。

“凡事预则立，不预则废。”企业发展亦是如此，坚持用变化的思维看待行业形势及国家产业政策方向，预判变化，创新应对，开拓前行，始终坚持以优势技术为核心，以管理提升为理念，以降本增效为目的，深入推进全面精细化管理，引领企业高质量发展。彬州公司依托现有乙二醇项目，坚持以市场为导向、以效益为中心，紧紧围绕“不涉煤”的思路，不断延伸、丰富产业链，实现“一头多尾”，为公司后期创利增收、高质量发展提供强大支撑。

“百围之木，始于勾萌；万里之途，起于跬步。”在生产经营稳中向好、稳中有进的利好下，彬州公司全体干部职工在集团公司的正确领导下，将继续铆钉2024年工作目标，以战必胜、攻必克、事必成的奋战决心，鼓足干劲、持续奋战。