2月6日，公司2023年对标工作总结表彰会暨2024年对标工作推进会在阶梯会议室召开，会议由公司副总会计师张生财主持。公司党委副书记、董事、工会主席冯晓宏、各单位负责人及对标专干共计81人参会。

会上，公司副总工程师、企管部部长石军昌同志对2023年对标工作进行了总结回顾，并对2024年对标工作做了部署。2023年，公司以对标管理为抓手，以求真务实的工作作风，积极对标对表，各项工作均取得突破。一是安全生产方面：公司荣获全省危险化学品安全生产先进集体、全省安全生产专项整治三年行动先进单位；彬州公司获国家级绿色工厂称号；二是节能环保方面：合成氨、乙二醇产品单位能耗分别为1345kgce/t，898kgce/t，均优于行业标杆水平；三是科技创新方面：“三期循环水系统整体节能优化”项目持续推进。项目整体投用后，预计年总节电量达3000万度以上；四是经营管理方面：公司围绕设备管理、绿色低碳智能、异地组织架构等方面申报的创新成果，分别荣获中国设备管理协会、中国化工企业协会管理创新成果奖；五是党建民生方面：公司荣获陕煤集团“2023年度干部作风能力提升先进单位”称号。2024年，公司将继续按照集团对标工作要求，紧紧围绕立标、对标、达标和创标四个核心要素，通过对比和分析行业内最佳实践，全方位提升公司经营管理水平。

冯晓宏就公司2024年对标工作扎实开展提出了三点意见：一是找准差距，明确问题，提高对标管理工作认识。按照“与行业优秀对标，争创行业一流；与标杆企业对标，追求卓越”的对标理念，不断向高标准看齐，深挖内部潜力，持续提升管理水平；二是立足实际、久久为功，持续高效推进对标工作。按照“立标、对标、达标、创标”的工作流程，掀起部门与部门、部门与车间、车间与车间、岗位与岗位、班组与班组、个人与个人之间，比学习、比标准、比效率、比工艺、比质量、比创新的对标工作热潮；三是坚持对标与改革提升统筹兼顾，推动公司高质量发展。通过对标获取改革思路、改革做法、改革经验，为后续完善法人治理结构、三项制度改革、经理层契约化等重要改革事项提供指导。

会议强调，公司全员要切实把思想和行动统一到会议精神上来，以定目标、找差距，补短板，强措施为导向，不折不扣地将会议精神落到实处。同时各级管理人员要不断增强业务学习能力，提高自身综合素质，为公司高质量发展贡献智慧和力量。