临近年底，气温骤降。百日安全赛活动即将收官，为确保该活动的走深走实，杜绝“人”与“物”的不安全因素的产生，水汽车间将风险想在前、预案做在前、宣传干在前。科学调度，精心部署特殊天气下冬季安全生产管理工作，保障水汽车间安全过冬。

百日安全活动以来，因彬州公司海拔地势相对较高，昼夜温差过大。为保障“人”与“物”的全方位安全过冬，水汽车间提前筹划，在经过科学布局考虑之下，将每周一定为车间“冬季安全防寒专项排查日”，通过工艺主任带队，管理人员交叉检查的“地毯式”摸排方案，将每周发现的隐患及时上传双预防管理系统，并拟定详细整改解决方案。

每周一自查的安全文化已在车间内部落地开花，每周一次由党支部牵头排查的隐患治理已成为该车间持续发展的特色必修课。以排查＋治理、隐患＋消除的安全理念助推可持续生产迈入“新赛道”。据了解，自百日安全赛开展以来，该车间总共进行14次专项排查，排查隐患63条，对检查出的安全隐患建立隐患台账，落实时间并责任到人，目前已全部整改完成。

“安全生产不应该依据往年‘固守自封’，更应主动出击‘推陈出新’。精准防范化解安全生产主要矛盾的同时更要举一反三，对类似问题优化优解，立‘点’而应抉‘面’。”12月18日安全例会上，车间主任李永华对近期安全自查防范活动做出优质解答。

在“说了就办、办就办好”的品牌执行理念下，该车间当天下午即颁布三大问题整改具体方案并下发执行。对化工行业涉及的“危险化学品违规储存使用”“化工工艺频繁偏离报警”和“安全培训教育走过场”三项问题，该车间按照公司《关于开展“三项问题”专项整治工作的通知》中的要求，制定科学可控排查方案，落实相关责任人立即进行专项整治。

全国冬季安全案例的投影放映、每周一更的黑板报刊宣传、邀请安环部消防专员的针对应急演练、班组专项安全教育、缺陷记录台账的规范闭环、消防设施的自检自查……一项项的“讲安全、会应急”下的安全文化活动的涌现，促使职工冬季安全理念深入人心了。截至发稿，该车间已答出安全违章“0”案例的优异成绩。

加强基础安全管理理念，强化落实24小时值班带班制度，明确值班责任，保证百安赛期间高效运转，水汽车间将以精益求精的品牌文化执行理念，为百日安全活动注入水汽“强心剂”。