为进一步提高车间员工技能素质水平和安全履责能力，推动车间“五懂五会五能”素质提升工程顺利进展，确保车间各岗位“懂会能”手册编制工作的高质量完成，12月4日，合成车间组织“懂会能”工作组召开了“五懂五会五能”素质提升工程推进会。

会议首先由主管技术员舒江宣贯了化工集团“五懂五会五能”素质提升活动经验交流会精神，并分享了各兄弟单位“懂会能”工作开展经验，传达了公司生产部对“懂会能”工作的最新安排和要求。车间8个岗位“懂会能”手册编制小组通报了各小组“懂能会”任务清单的完成情况，讨论了手册编制过程中遇到的问题和改进措施。

会上，工艺主任刘立考对各小组“懂会能”手册编制进度和存在的问题进行了点评，要求各编制小组按照车间“懂会能”工作方案和责任清单的安排和要求，落实责任、紧盯进度，高质量按期完成“懂会能”手册编制工作。车间主任王东亮表示，“五懂五会五能”手册是“懂会能”素质提升工程的核心，必须高质量完成编制工作；各编制小组要及时提出遇到的问题，车间管理组要全力帮助解决问题，确保形成一套高质量的“懂会能”手册，为后续“懂会能”培训和素质提升打下坚实基础，为车间打造一支素质高、技能强、作风硬的队伍提供有力保障。

目前车间8个岗位的“懂会能”手册初稿已全部编制完成，下一步将结合化工集团组织的培训交流，对标先进，持续推动车间“懂会能”工作走深、做细、做实，为推动公司高质量发展的人才培养工作贡献一份力量。