为进一步提升供应商管理水平，严把供应商、承包商选用关，近日，由招投标比价办公室牵头，组织各相关单位对供应商进行了年度考核再评价工作。

供应商的选择和综合服务质量，直接影响公司生产运营环境。一年来，公司陆续修订了《比价采购管理办法》《黑名单管理制度》《比价评审办法》《供应商管理制度》《招投标管理办法》等相关制度，为供应商选用及管理夯实基础。在选用过程中，招投标比价办公室员工严格按照流程操作，对供应商的资质、业绩、安全生产许可证等进行详细评审，各技术部门、财务部和法审部共同会签，以提前防范和化解采购风险。每年至少组织一次对供应商的动态考核评价工作，通过对供应商进行绩效评估和有效的管理监督，确保采购到优质的产品和服务。今年上半年，比价办已组织相关单位对部分供应商进行了考核评价工作。

供应商考评工作主要从资质、能力、产品和服务质量、价格、交货期、抗风险能力及资信情况等几方面开展，以供应商是否能够按合同要求按时按质提供服务为目标，对供应商进行综合评定，不合格的予以及时淘汰。结合公司供应商管理实际，按照“谁使用、谁评价”的原则，近日在物资采供部、基建部、生产部、修造部等单位的协同配合下，再次对公司2023年度签署的供应商分类开展动态考评工作。

本次共计评定了236家供应商和18家承包商，2家列入黑名单。比价办将持续开展供应商动态考核评价工作，把牢选用关，确保为公司提供优质的产品和服务，助力公司降本增效。