为贯彻落实化工集团关于“五懂五会五能”员工素质提升活动部署，进一步提升彬州公司生产系统全体员工技能素质水平和安全履责能力，8月29日下午，彬州公司组织召开“五懂五会五能”素质提升工程启动会，彬州公司副总经理梁绪囷，彬州公司副总经理、生产部部长张安平及彬州公司生产系统各单位主要负责人、部分职工代表参加会议，会议由张安平主持。

以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，进一步落实中省及陕煤集团有关安全生产工作决策部署，全面贯彻落实新发展理念。根据公司工作部署，自2023年8月至12月，在彬州公司生产系统组织开展员工“五懂五会五能”素质提升工程，“五懂”即懂工艺技术、懂危险特性、懂设备原理、懂法规标准、懂制度要求；“五会”即会生产操作、会异常分析、会设备巡检、会风险辨识、会应急处置；“五能”即能遵守工艺纪律、能遵守安全纪律、能遵守劳动纪律、能制止他人违章、能抵制违章指挥。

本次活动由彬州公司生产部牵头，党委工作部、人力资源部、企业管理部及彬州公司安全环保部、综合部配合，各化工车间，机械修造分部、计控电仪分部、分析化验室根据不同专业特性及实际情况确定具有针对性、在实际生产管理中切实能发挥指导意义的“五懂五会五能”内容，并编制一套相应的“五懂五会五能”应知应会手册。活动共分为宣贯培训、岗位试点、推广应用及巩固提升等四个阶段。

通过实施“五懂五会五能”(简称为懂会能)素质提升工程，提高公司安全生产教育培训的针对性和实效性，全面提升员工技能素质，夯实安全生产管理基础。会上，姚军平宣读了活动实施方案，活动以“试点先行、高度凝练、务实实用、兼顾特殊”为总原则，同时利用多渠道加大宣传力度，营造人人参与、人人学习、人人提升的浓厚氛围，确保活动取得阶段性成果。随后，试点岗位制气车间净化岗位、乙二醇车间乙二醇合成岗位职工代表做了表态发言。

张安平要求，各单位要以应知应会手册编制为抓手，采取岗位先行，关键人员主导的方式，充分发挥岗位人员在手册编制中的“主角”作用，结合生产装置工艺流程、生产特点，确保“五懂五会五能”应知应会手册成为员工日常培训、上岗考试的实用教材，切实做到“有用、实用、管用、够用”。

最后，梁绪囷做了动员讲话，他强调彬州公司各单位要认真贯彻落实化工集团及集团公司的部署，在思想上要重视起来，加强组织领导，明确目标任务，细化责任落实，持续抓好“懂会能”专项培训，进一步完善以讲促学、以学促进的学习方式，不断提高员工的安全生产履职履责能力，促进企业本质安全水平有效提升。

员工能力素质水平提升是保障生产系统安全稳定运行的基础，也是企业高质量发展的基本保障。通过本次“五懂五会五能”员工素质提升活动，将进一步提高员工业务技能水平，补短板，强弱项，夯实安全生产管理基础，为装置安全生产运行保驾护航，从而实现渭化公司“煤化领域的长青企业，员工满意的幸福家园”的发展愿景。