当前，计控电仪分部以开源节流、修旧利废、节能降耗等多方面工作为突破口，采取多项措施深化工作。

电仪分部在例会中要求，人人都要树立节约观念，开展节约实践，坚持从“小处着手”，对每一位员工不断强化“细管理”，实现从“要我节约”到“我要节约”的转变，真正让勤俭节约成为行动自觉。

电仪分部要求大家养成勤俭节约的习惯，爱护公共财产，严格控制办公室室内空调温度，根据季节变化设置温度，要求办公室照明灯做到人走灯关、下班后及时关闭电脑、空调等用电设备，节约水电避免出现卫生间“长流水”、公共场所“常亮灯”等浪费现象。

为节约资源且提高工作效率，计控电仪分部提倡信息化，无纸化办公，利用腾讯会议、钉钉软件等线上流程取代线下纸质通知流程；优化库房物资领用，杜绝“有新厌旧”。加大力度整治浪费现象，实施精细化管理，对每件备用物资的出库入库进行精确的统计，以提升管理效能。

在日常工作中，电仪分部员工利用检修的空闲时间，对废旧零配件进行筛选、分类、拆装，将不能再使用的配件拆下来作为他用，既能减少废旧设备配件消耗，又能减少材料投入及设备修理费，最大限度的降低了成本。在他们的眼中没有废品，就算是颗小小的螺丝钉，也总归有它的用武之地，在点点滴滴中抠效益、算细账。

同时该部门注重抓住工作过程中的各个细节，做好成本控制，抓住大问题同时不放过小细节。对厂区内路灯进行技术创新改造，将原有的准点开启照明改变成现在的利用经纬度计算出日出日落的时间，这样不管是在冬天还是夏天路灯都能在天黑开启，天亮时关闭，极大的降低了耗能费用，从源头控制了成本。