7月7日上午，公司安全环保部、质量监督检验部、计控电仪部、动力车间组成联合对标工作小组，前往大唐渭南热电有限公司进行环保业务对标交流。

“小队”带动“大队”

说起这次外出对标工作，是党建引领下业务口相互对标的硕果，恰逢其时。6月底，两个党建结对单位，动力车间党支部和安全环保部党支部组织开展了内部对标会，会上讨论了许多关于锅炉运行问题与环保指标之间的各种联系，当谈论到粉煤灰治理时，恰好引出来要去大唐热电厂对标的想法，一拍即合。

坚持走出去，引进来

大唐渭南热电有限公司与渭化公司隔河相望，这次对标交流工作只道是相逢恨晚。初到大唐渭南热电有限公司，“三区分设”、厂区环境、现场三级联网监控等令人耳目一新。对标交流会上，主任杨方栋从企业基本情况、供热能力及面积、锅炉治理工艺、超低排放情况、煤场使用以及水处理情况等方面展开介绍。

在杨方栋和环保专工的热情接待下，现场参观了闭式循环水塔、灰库、总控室、脱盐水制备间、发电机等。“我们的闭式循环水塔缺点是费电，优点是除了费电，噪声几乎不用治理，节水还能余热利用预热”，环保专工介绍说，“总控室工艺及环保重要指标上墙上屏幕，电脑程序系统软件优化可以说做到极致了”。

大唐渭南热电有限公司于2019年8月取得排污许可证，各方面配置均得天独厚，管理上做得也严丝合缝。交流中，我们学习到了许多先进管理理念，比如碳排放交易具体操作；国家发电行业是碳排放市场的先行者，而大唐热电厂又是其中得佼佼者，后续的管理办法、交易措施，都非常值得我们借鉴与学习，这也是环保先进、指标先进“变现”的一种手段。其他的环保治理方法，有些虽然不能直接运用到自己身上，但也起到了拓宽思路等作用。

深入打好污染防治攻坚战

“十四五”时期，我国生态文明建设进入了以降碳为重点战略方向、推动减污降碳协同增效、促进经济社会发展全面绿色转型、实现生态环境质量改善由量变到质变的关键时期。渭化集团积极响应集团公司《高标准打好污染防治攻坚战行动方案》，坚持“创新、转型、可持续和高端化”发展思路，制定了渭化公司《高标准打好污染防治攻坚战行动方案》方案，精准把握企业生态环保的重点方向、薄弱环节和突出问题，锚定实现“双碳”目标，坚持源头防治、系统治理观念，统筹大气、水、土壤、固危废物、温室气体、噪声等多领域减排要求，在科学把握污染防治基础上，以污染防治攻坚行动进一步深化环境治理，以环境治理助推高标准打好污染防治攻坚战，提升减污降碳综合效能，加快就地升级改造步伐，实现企业高质量发展。