渭化公司党委统筹规划路径，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来，有机融合、一体推进，在察实情、出实招、求实效上下功夫，把实的要求贯穿始终。按照点面结合、分类施策、统筹推进的思路，有力有序推动调查研究和检视问题整改，完善检视问题整改长效机制，真正用解决生产经营工作中的实际难题来检验主题教育工作成效。

以主题教育深化党建基础

渭化公司党委紧密联系思想和工作实际，以党委中心组为“学习样板间”，通过“班子领学、干部研学、支部促学、党员自学、职工参学”方式，实现学习覆盖全员化；组织党员发展对象到延安开展“庚续红色血脉  凝聚奋进力量”主题教育活动，重温党领导人民取得全国革命胜利的光辉历程，接受革命传统精神的教育；公司领导班子成员深入基层党建联系点开展《习近平著作选读》宣讲，进一步增强主题教育的针对性和实效性。同时着力提高基层党组织党建工作水平，结合主题教育工作大力推动党支部标准化规范化建设，充分运用党员攻关项目、党员突击队、“三会一课”等载体，不断提高党支部主题教育工作与中心生产工作的融合程度，创新开展了“党建+生产、党建+安全环保、党建+业务经营”等工作，切实发挥了基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

以主题教育促进作风提升

公司组织开展了“党规党纪伴我行”主题征文、演讲比赛，推进新时代廉洁文化建设在渭化走深走实；通过着力打造“六进六微六廉”廉洁文化品牌，不断增强党员干部、监察对象崇廉尚俭、使命担当和廉洁自律意识，营造企业风清气正的政治生态，在集团公司“踔厉奋发新征程”廉洁文化建设示范点授牌仪式上，公司荣获了“陕煤集团廉洁文化建设综合示范点”荣誉称号；结合“干部能力作风提升年”工作安排，公司开展了“作风提升争一流”五项系列提升工程，实行干部网格化组织化管理，向全体中层副职及以上干部集中发放了《“提作风、争一流、见行动”中层干部工作日志手册》，形成了每季度工作日志统一上交、统一审签、统一评比的“比学赶超、奋勇争先”干事创业崭新气象。

以主题教育增添民生福祉

渭化公司党委以深厚的为民情怀，立足渭化实际，结合制约公司发展的堵点痛点难点问题，确立了13个调查研究课题，创新开展了“三进三问三解”大调研活动，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，确保调研成效。回应群众期盼，制定了《“我为职工群众办实事”十项任务清单》，把职责摆进去、把工作摆进去，全力推进整改任务落实。组织对职工公寓澡堂进行了粉刷升级等改造提升工程，并科学延长开放时间；结合公司新时代文明实践基地建设，建立了本部、彬州公司母婴活动室，并与西交渭化幼儿园联合成立了暑假学龄儿童免费托管班，切实用心用力用情为职工办实事；开展了“梦桃式班组文化建设”“青工素质能力提升”等职工素质提升活动；组织了“职工篮球比赛”“青年足球友谊比赛”“职工拔河比赛”等文体活动，不断增强职工凝聚力和向心力；开展“渭南胜利特教学校送温暖”“道德讲堂暨10元关爱行动捐款”等志愿服务实践活动，展现出了渭化积极向上的精神风貌和责任担当。

以主题教育推动企业高质量发展

渭化公司将推进主题教育与企业高质量发展相结合，有力促进了生产经营取得新业绩。2023年度持续强化生产及检维修管理，强化创新创效释放技改红利，优化物料和资源配比提高利用效率，生产经营质量和水平显著提升，上半年主导产品产量较同期增加2.88万吨，煤耗较去年同期下降3.57万吨，公司尿素、甲醇、乙二醇产品平均成本较去年年均成本分别降低5.8%、9.23%、18.74%，合成氨、乙二醇单位产品综合能耗分别为1314.86kgce/t、894.97 kgce/t，均达到国家标杆水平，成本管控效果明显，能耗水平不断提高。

风正时济，自当破浪扬帆；任重道远，还需策马扬鞭。下一步，渭化公司党委将深入推进主题教育走深走实，汇聚起促进高质量发展的强大合力，引领广大党员干部紧盯全年工作目标，进一步转变观念、改进作风，高效率、高质量推进各项重点工作，圆满完成全年任务，真正把主题教育成果转化为推动企业高质量发展的新成效。