初夏时节，万物峥嵘。走进渭化公司大门，草木葳蕤，处处生机盎然。今年以来，渭化公司将作风提升与生产中心工作紧密结合，强化“勤快严实精细廉”工作作风，全面贯彻“作风提升年”主课题，持续锻造过硬人才队伍，在公司上下营造了转作风、提能力、重实干的浓厚氛围。

三期锅炉DCS国产化改造成功、三期锅炉十台风机变频节能改造圆满结束、三期生产装置SIS系统改造完成……6月5日16时，在计控电仪部会议室，一声声“已完成”印证着该部门全体成员以作风提升推动公司各项工作发展的实际成效。

提升作风 凝聚奋进力量

计控电仪部坚持将作风能力建设融入生产装置保障维稳的全过程，以干就干最好、干就干第一的理念转变部门全员思想认识观念，增强主人翁意识。

坚持传帮带制度、技改项目青工参与、紧抓日常业务培训、鼓励多参与竞技类业务比拼大赛，持续培养职工奋进新时代的业务素养。在三期装置大检修期间，三期锅炉DCS机柜间青工们正在认真核对点位、学习软件程序和工艺逻辑图、连锁图，趁着本次改造机会，将锅炉工艺流程印到脑海里，几个小组互相较劲着，看谁能记得多、会的多，这种积极向上、比学赶超的学习氛围被施工单位连连称赞。“从理论到实践、从观摩到实战，我们的检修能力得到了很好的锤炼，在过程检修过程中遇到的一些难题，主任工程师马晓华和技术员侯江华、杜康他们都会很有耐心地为我们解答。”现场一位青工说。

以检修平台为契机，引导青年职工们学业务知识、懂操作技能、会交流分享，提升业务素养。除此之外，部门还通过集中学习、专题研讨、业务比武等形式进行培训，全面提升职工专业素养和推动各项工作有序开展的能力。

蓄力赋能 激发干事活力

工欲善其事，必先利其器。“让年轻人上，让想干事的人上，只有经受实践锻炼，才能干出一番真业绩。”计控电仪部部长王文波认为要锻炼出一支专业性强的过硬电仪队伍并非一朝一夕，需要持久用力、久久为功，经受多层次、多岗位、全方位的技能历练。

“九台大功率设备开关柜一二次全部完成，试机正常，可以投入正常使用。”311低压开关柜升级改造项目现场，青年党员柳曦一遍遍确认各开关信号是否正常、参数是否设置合理、设备运行是否正常等。看着一台台设备调试正常后，悬着的心此刻才如释重负，这种始终把责任时时放在心上，遇事迎难而上、敢于斗争的工作热情助力部门高质高效和作风能力提升，在平凡的岗位上作出不平凡的业绩。

提质增效 助力绿色发展

“满负荷运行的情况下输入电流71.7A，这比工频运行的时候降了近60安的电流，一年下来就能节约大概200万元，这节能效果杠杠滴。”6月3日上午，看着新投入的四号锅炉一次风机变频器运行数据，该项目改造技术负责人付荷英和技术骨干李强算起了节能账。

今年以来，该部门围绕安全生产、经营管理、提质增效等方面加大创新创效力度，着力在修旧利废、降本增效上下功夫、做文章，强化宣贯力度，牢固树立过“紧日子”思想，增强全员节能意识，推进公司重点用能设备节能增效，淘汰落后的低效能设备，为公司提质增效添砖加瓦。