4月30日，公司副总经理段立波深入彬州公司制气车间、乙二醇车间开展重大危险源专项检查，安全环保部、生产部、制气车间、乙二醇车间相关负责人及管理人员参加。

段立波首先对制气车间净化装置进行了检查，检查项目涵盖安全联锁的投用、安全设施维护保养、关键装置及重点部位等方方面面，检查过程中正逢空冷岛技改项目正在敷设电缆，便详细查看敷设电缆的规格型号，询问现场负责人电缆敷设的进度情况，认真查验特种作业票证的办理情况。段立波指出，现场施工作业一定要切实落实各项安全措施，强化现场负责人和监护人的主体责任，认真执行作业许可管理，确保现场各类施工项目树立讲安全观念、追求高质量发展。

在丙烯罐区，乙二醇车间主任杨磊结合化工集团液化烃生产企业专项排查要点，对重大危险源的风险管控和隐患排查工作情况进行逐一汇报。汇报结束段立波率先爬上罐顶，对丙烯罐的安全附件进行逐项检查，在听取汇报和现场检查后，段立波对公司重大危险源的管控工作给予了充分肯定，并提出更高要求，一是要提高防范意识，夯实安全基础管理。要针对重大危险源的特点，按照“一罐区一策”要求，制定特殊防范措施，强化现场监控，做好检查记录。二是要强化责任措施，确保安全运行。严格按照重大危险源包保责任制的要求，明确各级责任，认真履职，树立底线思维，定期开展自查自改，有效防范和消除隐患。三是要突出“案”“练”结合，提升防范处置能力。要按频次，高质量进行事故应急演练，并对演练效果进行评价，认真分析存在的问题，保障应急预案和应急处置措施效果不断得到提升。杨磊表示将严格履行操作负责人岗位职责，按照“常态化”不等于“正常化”，“低风险”不等于“零风险”的要求，进一步细化管理要求，定期组织隐患排查并形成隐患清单，督促落实整改后形成闭环管理。

期间，段立波还详细询问了各部门需要协调解决的问题，他强调，重大危险源的管理不是一个人或者几个人的事，是我们大家的事，各操作负责人要积极分解责任，夯实管理责任，及时整改检查出的各类问题，确保安全生产形势稳定。