3月23日下午，化工集团“减员增效”工作推进会在渭河金辉会务中心举行。公司党委副书记、董事、工会主席冯晓宏致欢迎词，人力资源部部长杨劼及相关业务人员参加了会议。

会上，化工集团“减员增效”项目组专家西安科技大学管理学院系主任、博士、副教授张伟从人力资源优化的路径、人力资源优化的关键问题、人力资源优化方案实施存在的困难与障碍等方面做了“化工集团人力资源优化现状、问题及建议”报告。化工集团副总经理吉秀峰从指导思想、基本原则、任务目标、保障措施、工作进度安排五个方面对化工集团人力资源优化和减员增效工作做了安排。集团公司人力资源部副总经理李长安对化工集团“减员增效”工作的意义作了充分肯定。

集团公司总经理助理、化工集团董事长、总经理张立岗指出：“减员增效”工作是建设高素质职工队伍、企业高质量发展、全面创建世界一流企业的需要，他要求，一是优化企业组织管理模式，压缩管理层级，打造集约化的管理模式；二是优化企业的岗位管理，培养一岗多责，一专多能的综合性人才；三是持续推进智能化建设，实现数智化生产、自动化减人；四是优化薪酬分配机制，加大全员绩效考核力度，落实差异化分配制度。

多年来，渭化公司坚持“从严、从紧”的用工理念，为经济效益的增长做出了一定贡献。会后，公司将认真领会本次会议精神，从调结构、优模式、精专员、强技术、提素质、重激励六个方面持续推进“减员增效”工作，为集团公司“十五五”、2030 “六个1”战略目标的实现贡献更大的力量。