2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司启动就地改造、推动转型发展的关键一年。俗话说：一年之计在于春。在公司迈步“作风提升年”的新气象中，质量监督检验部正在铆足干劲，紧密围绕公司新一年重点工作，带领全体职工开始了新的奋进之旅。

领会精神，凝聚作风提升“保障力”。部门通过召开2023年度管理提升、目标分解、责任书签订专题会，分专业、分层级，围绕公司年度重点工作，分解细化各级各类人员职责，明确了六方面18项管理措施，充分发挥手动、在线分析两专业特长，指明作风提升关键点、目标值。 “今年仍将是一个以结果论成败之年，望大家以公司年度任务为目标，在各自战线上，提前谋划、精诚发力、攻坚克难、荣辱与共，发扬部门优良传统，以过硬的作风获得好的结果，取得年度佳绩。”部门吹响作风提升年“集结号”，发出决战决胜“动员令”。

以身作则，展现作风提升“核心力”。作为公司生产装置服务保障部门，部长王智勇深知夯实公司安全环保根基是企业生存的基础，他一方面强化全员安全培训教育，一方面以严抓细管的作风抓安全环保工作，采取“走动式”管理，加强现场巡检，尤其是节假日、周末时间等关键时间点严抓隐患排查治理不放松；利用公司双重预防机制，不断强化“一险两线”意识；为职工群众作出表率，发挥作风提升“核心力”作用。

主题党日，调动作风提升“引领力”。2月份，支部开展以“作风提升大讨论”为主题的党日活动，全体党员围绕部门作风提升实施方案展开热烈讨论。“立足岗位，细化工作任务，特别是环保安全方面，制定实施方案，按照清单化进行巡检，提升工作作风。”党员对安全环保方面提出作风提升要求。“进一步增强对产品质量监督、分析数据判断的敏锐性，增强时间节点意识，高质量、高效率完成工作。”党员加强对产品质量监控工作的认识。支部书记王智勇要求，全体党员发挥带头引领作用，促进部门作风提升大跃进。

调动全员，聚焦作风提升“软实力”。职工队伍是成就事业的根本，部门持之以恒抓培训，紧盯公司各项技改项目，加强全员对新仪器、新方法的掌握与熟练运用，不断强化分析检验水平提升。严格落实月度目标绩效考核制度，不断提升“人”的能动性，发挥“人”的积极性和创造力，提升服务生产“软实力”，努力打造一支作风优良、技术过硬、敢打硬仗的职工队伍。以“勤快严实精细廉”的工作作风全力投入本部就地改造与彬州化工新项目建设。