2月9日上午，化工集团召开2023年工作会。会议回顾了化工板块2022年全年工作，安排部署了今年重点工作，对板块今年及今后几年产业转型及高质量发展工作进行了重点谋划。集团公司党委委员、副总经理尚建选，集团公司总经理助理、化工集团董事长、总经理张立岗出席会议并讲话。

尚建选首先就各企业2022年全年工作亮点进行点评回顾，对取得的成绩予以肯定。接着从世界科技革命与地缘政治持续演进、我国化工技术面临的“断档脱钩”困境以及陕煤化工产业与世界一流的差距三个方面，深入分析了“双碳”背景下化工板块转型升级与高质量发展所面临的形势及主攻方向，要求化工板块要深入学习集团公司工作会精神，深刻理解“无煤不稳，无化不强，无材不贵”发展共识，努力扛起产业转型升级与高质量发展历史责任，着力产业高端化和过程绿色化，真正把陕煤化工产业做大做强做优，提升化工产业对集团公司2030年“六个1”远景目标的贡献比重。在提到产业发展方向时，他强调要深刻认识煤炭分质利用在能源保供以及在新能源、新材料开发中的技术优势，要求化工板块要进一步加快煤炭分质利用技术及相关技术的开发与落地。就加快陕煤化工产业转型升级与高质量发展的具体举措，他要求，一是要加强化工产业技术及下游化工产品市场研究，找准发展方向和对策；二是要加快煤炭分质利用联产研究，关注粉煤热解下游技术开发，形成技术优势和规模优势；三是要加大新材料产业培育，从现有新材料产业提升和资本运作两条途径加快新材料布局；四是要从体制机制上按照世界一流建设，学习一流化工企业管理运作模式，提升自主研发能力，做好人才培养和引进机制建设；五是要做实智能化、互联网应用，找准智能化促进产业转型的着力点，利用互联网加快产业链上下游互通；六是要加快探索化工产业与新能源和环保产业融合，打造一体化联产优势；七是要做好成本管理、生产运行、安全环保、资金管理及市场管理，做好关键岗位人员“双配”，筑牢发展根基。

张立岗从生产运行、安全监管、绿色发展、成本管控、市场管理、风险防控、数智转型、人才与创新、对标管理以及党建工作等十个方面对化工集团2022年全年工作作了全面回顾与总结，对改革攻坚不够深入、产业发展不够迅速、板块职能落实不够等工作不足进行了重点分析。面对大宗化工产品市场持续低迷以及今年并不乐观的行业预期，张立岗要求，化工板块必须紧紧围绕集团公司转型发展战略目标，要以“夯实责任、规范管理，强化基础、提升水平，瞄准目标、争创一流”为工作重心，坚持危中寻机、稳中求进、鼓励创新、协同发展，立足板块职能归位做实，扎实推进各项工作。在具体措施上，他要求，一是要强力推动板块产业转型。加快项目建设，积极推动煤炭分质利用技术，关注新能源、新材料产业，坚持“走出去”发展，加快转型步伐。二是要提升生产运行质量，推行精准检修，充分释放产能。三是要强化安全环保监管和风险防控。落实安全生产责任制，做好全流程减碳管理，全面提升企业风险防范管控能力。四是要以对标管理为抓手，着力提质降本增效，做好成本管理和绩效管理，加大治亏力度，加快后备库企业上市步伐。五是要统筹协调市场管理与“三品”建设，推广公开竞价，构建长协价机制，提高产品品质和品牌形象，加快产能向效益转化。六是要激发一流科研创新能力，加快研发平台建设，提升科技攻关能力和项目建设速度，探索人才培养使用机制，实现全方位人才创新创效。七是要加快数智转型，做好智能运营平台和智能工厂项目建设，争创试点示范。八是要着力实现党建融合引领，以作风带动工作，以工作促进发展，真正发挥党建带动引领作用。

会上，化工集团与12家所属企业签订了目标责任书，渭化公司、陕焦公司、北元化工和神渭管运四家单位作了表态发言。化工集团领导班子，各所属企业主要领导、分管副总及相关人员参加会议。