“王师，我刚把长伸吹灰器C01的填料更换完毕，你现在控制室DCS盘上把吹灰蒸汽送上，试试效果咋样？”

“已经送上了！”

“真的！一点都不漏了。没想到我第一次更换填料效果就这么好。”

“班长，刚才发现2号炉暖风器疏水总阀有些滴漏，我用活扳手紧固了一下，现在不漏了。”

“干得好！”

……

这是元旦过后，出现在动力车间装置现场的一幕幕真实场景。原本归于检修人员的活都被工艺人员“包揽”了。这也是动力所有员工对车间开年发出的“自主检维修 提升工作作风”倡议的积极响应。

2023年公司以“作风提升年”为主课题，以“高质量发展”为主线，促进装置运行质量和效益稳步提升。为了消除生产装置的“跑、冒、滴、漏”现象，降低检维修成本，进一步提升装置的运行质量。新年伊始，动力车间在全车间范围内发起“自主检维修提升工作作风”的倡议。为了确保自主检维修的作业安全，车间要求安全员、各工号的主管技术员和当班班组长负责对某项缺陷的“自主检维修”进行风险辨识和安全交底；各工号的设备技术员负责自主检维修项目的技术指导、备件支持工作；工艺技术员负责自主检维修项目的介质隔离、置换、排放、泄压的技术指导；安全员负责自主检维修过程中个人安全防护的技术指导；班组负责当班自主检维修的安排、风险辨识和管控、检维修操作。

为了进一步激励员工自主检维修的积极主动性，车间还出台相应的奖励政策。各班组安排专人及时、详实做好《动力车间自主检维修登记表》，班长把关，如实填写；各工号主管技术员根据各检维修项目内容、难易程度、对稳定生产的贡献等对每项“自主检维修”进行赋分；每月车间对各岗位的自主检维修项目进行统计，根据各项目技术员赋分情况，分别给予奖励；每季度对各班组自主检维修项目进行统计，对开展此项工作实效性较好的班组予以奖励。

作风提升树新形象，真抓实干再展宏图。新年伊始，“自主检维修”在动力车间装置现场蔚然成风。“工艺人员自主检维修，不仅缩短了检修流程和检修成本，更有利于第一时间消除装置跑冒滴漏，避免造成更多的煤、汽、水等资源的浪费。”说起车间“自主检维修”带来的变化，工艺班长徐涛说，“由于将自主检维修纳入了绩效，所以班组员工的积极主动性空前高涨，这也为实现公司‘作风提升年’的主课题提供了保障。”