近日，水汽车间制定详细宣贯学习方案，由车间中层管理人员和职工代表组成宣讲小组，深入基层、快速在各班组宣传和详细解读公司第五届七次职代会暨2023年工作会会议精神。

为了将职代会精神的理论成果、路线政策及最新思想准确地传达给车间职工，水汽车间宣讲小组成员对公司职代会行政报告和公司党委书记、董事长、总经理张增战讲话、2022年公司工作成效及2023年重点工作进行了深度自学，并对2022年取得的工作成效、存在问题及2023年奋斗目标作了详细解读。水汽车间主任李永华表示，通过传达、学习职代会精神，深入了解公司当前把握历史好机遇、转型发展新突破，在面对新挑战与新机遇时，车间要上下一心，积极践行担当，将职代会精神与车间实际紧密相结合。要充分利用车间大小会议，将会议精神落实到基层各项工作中去，紧跟公司高质量发展脚步，着力解决短板问题，落实细节文化，严抓细管工作作风，在提高自身“软实力”方面再发力，用实际行动诠释“作风提升年”主课题。

同时，宣讲小组也对水汽车间在2023年的工作安排进行了传达。与会人员纷纷表示要全员统一思想、凝聚共识，朝着公司新一年新发展的方向努力奔跑。

新的一年新机遇、新挑战，2023年是公司发展的关键之年，水汽车间将紧绕“作风提升年”的主课题，坚持“高质量发展”主线，深入基层、扎实基础管理，建立层层负责、行之有效的工作责任制，为新一年的工作开好头起好步。