冬日暖阳下，一排排蓝色光伏板整齐排列蓄势待发，等待着现场技术员进行最后一道工序确认，12月16日16时，随着一声“合闸！”，三期光伏新能源发电项目第一部分清洁能源正源源不断地往生产装置中输送，这是渭化人以党的二十大精神为引领勇毅前行的奋勇精神，是公司坚定不移走绿色低碳高质量发展之路的持续发力，是计控电仪部全体员工用自己的方式奋力书写的精彩“年终答卷”。

拧紧安全“阀门” 筑牢红线强意识

“深入贯彻落实党的二十大精神，我们要时刻守住底线、不越红线，站在讲政治的高度树立安全发展理念……”11月25日，公司副总经理赵强在党建联系点向计控电仪部、行政保卫部进行党的二十大精神宣讲中讲到。

计控电仪部深入贯彻公司2022年安全生产工作会议精神，强化多种措施，进一步压实生产装置运维安全生产责任，特别是岁末年初期间，紧紧扭住安全生产这条红线，认真汲取近期相关事故教训，提高风险认识，保持高度警觉和高压态势，绷紧安全生产这根弦。

12月2日，为进一步加强公司用电安全管理，该部门根据《关于规范电采暖设备使用的通知》对各区域内安全用电进行检查，对发现的问题和隐患，现场要求立即整改。同时对公司临时用电安全、变电所、机柜间、变压器等变电设备、变频器、高低压开关柜等配电设施进行重点检查。检查小组采取“敢接底、唱红脸、不遮掩、零容忍”的检查方式，对每一个隐患一一指出并要求限时整改，确保检查全方位、全环节、全过程无死角，拧紧安全“阀门”。

巧拨创效“算盘” 提质增效在行动

“这一修理，看着和新的一样，机械钳工工段里的几个人水平顶呱呱！”近日，该部门机械钳工工段宰振中等人刚刚完成几台大型气动阀门的修理，受到部门领导们地肯定和表扬。

据统计，截止今年年底，计控电仪部累计修缮阀门、变频器、电机等电仪设备上百台，节约资金约300余万元。

今年以来，计控电仪部各工段、班组结合实际，坚持“低成本就是核心竞争力”理念，牢固树立过“紧日子、苦日子、难日子”思想，持续强化修旧利废工作，鼓励员工自主创新，将修旧利废工作纳入到“党建+创新创效”“党建+工作室”活动中，充分发挥党员先锋带头作用，帮助员工把想法变成做法，把“点子”变成“金子”，使修旧利废工作见到显著效果。

“经过对控制工艺气的气动调节阀的维修调整，将原本浪费掉的工艺气充分利用，据统计每小时可节约工艺气五千多方，极大提高了经济效益。”该工段技术员谭珩介绍到。

与此同时，该部门不断深化降本增效理念，围绕生产经营、安全管理、提质增效等方面加大创新创效力度，并在高压变频器节能改造、高效能变压器和电动机更新、利用“尖峰、高峰、平、谷”时段电费差价政策，引导生产单位“削峰填谷”等措施上节电创新效果显著。同时在部门管理上推动开展“节能降耗争做节电班组”活动，在功率因素调整上狠下功夫，根据实时装置负荷情况及时投、切无功补偿装置，做好自备发电机增减磁控制，仅功率调整一项预计2022年全年可节省电费50万元左右。

擦亮实干底色  提升技能强人才

党的二十大报告指出，“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。”

“两个小时不到就解除了二三期电力系统危机，让生产装置得以最快速度恢复安全稳定运行。”该部门部长王文波说。12月12日上午10时，公司二三期6千伏电力系统出现系统接地，接到故障信息报警后，王文波立即启动部门重大突发事件应急处理预案，副主任工程师王少盼立即部署安排，按照预案中职责进行分工，各小组成员分头行动，配电室、电缆夹层、现场装置一一排查，最终确定故障原因为水源地一井群高压电缆绝缘击穿造成，经过紧急处理后，二三期6千伏电力系统电压恢复正常，确保了装置的稳定运行。此次突发事件的紧急处理，彰显了检修人员对系统异常的快速处置能力，通过对系统复杂、故障点隐蔽、查找困难等要点进行分析排查，促进了检修人员熟悉此类突发事件的处置流程，保障了电力系统安全稳定运行。

责任凝聚力量，使命催人奋进。年终不是终点，而是一个新的开始，计控电仪部将在党的二十大精神指引下，踔励奋发，笃行不怠，在新的“赶考”之路上交出最美“答卷”。