12月7日，陕煤集团纪委委员、第二纪检监察室主任丁江辉带队第四考核组，对公司党风廉政建设责任制落实情况进行年度检查考核。公司党委书记、董事长、总经理张增战等领导班子成员，机关部门主要负责人参加汇报会。

汇报会上，张增战向考核组汇报了公司党委落实全面从严治党和党风廉政建设主体责任情况、存在不足，以及下一步工作计划。2022年，公司党委坚持强化政治立企，持续推进企业政治建设，实现了从顶层设计到制度、事项、流程、清单的逐级细化，推动党的建设与企业改革发展同频共振、深入融合。坚持深化理论武装，以“大抓学习、大抓思想”的教育模式，引领各级领导干部夯实理想信念之基，铸牢对党忠诚之魂。坚持强化政治担当，以党的政治建设为统领，明确重点任务，细化分解措施，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展。坚持建强抓实支部，创新搭建“1343”党建工作机制，严格落实“党建生产”双百分考核机制，紧抓“融入式”清单管理和绩效管理，着力建设高素质党员干部队伍。针对下一步工作，张增战表示，将重点从健全完善全面从严治党责任制度、着力深化作风建设、坚决整治身边“微腐败”问题等方面，不断压紧压实管党治党政治责任，加快渭化转型升级步伐，助推企业高质量发展。

随后，公司党委委员、纪委书记王社教汇报了公司纪委落实党风廉政建设监督责任情况。一年来，公司纪委自主构建“1555”纪检监察工作体系，创新构建“五课”廉政建设体系，灵活构建“统抓直管”两级联动监督机制，持续深化“4+10”纪检监察工作机制成效，坚持系统化、规范化、实效化履行监督执纪职责。围绕“六进六微六廉”廉洁文化品牌建设、清廉国企建设等活动，持续增强党员干部、监察对象崇廉尚俭、使命担当和廉洁自律意识，不断营造企业风清气正的政治生态。通过抓教育培训、抓“一把手”作风建设、抓风险防控、抓问题曝光，打好作风建设组合拳，有力传递营造“不敢”氛围。聚焦主责主业，强化思想政治引领、业务培训、内控管理、对标学习交流，做好自身建设，推动公司党风廉政建设工作不断进阶。2023年，公司纪委将突出一体推进形成“不敢腐重在震慑遏制，不能腐重在制度规范，不想腐重在教育涵养”的体制机制，为企业高质量发展提供坚强保障。

丁江辉对公司落实党风廉政建设“两个责任”情况给予高度评价，并提出指导性建议。会后，还参观了公司五年来党的建设、廉洁文化建设成果展。他认为，渭化公司2022年党风廉政建设工作体现了政治站位高、责任落实好、制度建设全、工作有特色、工作成效突出。他强调，考核的目的是推进“两个责任”和“一岗双责”更好落实，促进深化改革等各项工作稳步推进。对于今后工作，一是要加强学习，提高能力。把学习贯彻好党的二十大精神作为当前和今后一段时期的重大政治任务，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉做好各项工作贯彻落实。二是高度重视，对于本次检查发现的所有问题，要举一反三，做好整改。三是强化责任，认真履职，落实“两个责任”和“一岗双责”，合力推进全面从严治党取得新实效。四是理清思路，明确方向，着力加强清廉国企建设、作风建设专项行动，持续深化纠治“四风”以及廉洁文化建设等重点工作。五是聚焦主责，融入中心，要把党风廉政建设融入到安全生产、经营管理、党建工作、民生工程等中心工作中，实现党政同频共振，增强发展引领，完善体制机制，助力深化改革，为集团建设一流企业添能增效。

汇报会后，中层管理人员、技术干部、一线职工、退休人员代表共19人参加座谈会，并通过无记名方式开展线上民主测评。考核组对公司落实党风廉政建设责任制相关工作资料台账进行检查，针对存在问题提出意见，开具了整改建议书。