11月22日，尿素车间组织开展以“协同增效续佳绩，守正创新再攀登”为主体的年终劳动竞赛活动的动员，为实现“确保完成60万吨，力争突破61.5万吨”的尿素年度产量任务打下了坚实基础。

本次竞赛，尿素车间高度重视，安排专人负责活动事宜，以四“要”机制为基础，监督指导各班组通力配合，永争第一。

要固守安全环保。树牢安全环保的底线思维，是本次活动竞赛成功的第一步，车间历来要求，各管理组、班组成员切实压实安全责任，实实在在地做好安全管理“复盘”工作，摒弃“说了等于做了，做了等于做好了”的思想，抓紧抓实风险管控工作，及时发现并消除隐患，以实际行动守好安全底线、守牢环保红线。

要做到精益求精。各岗位有各岗位的任务分工，为使劳动竞赛圆满成功，车间要求，技术管理人员加强监督指导检查力度，有效提高各班生产水平；巡检岗位切实提高巡检质量，及时发现各种不安全事项；中控岗位加强交流学习，提高操作水平，保证优级品达标率；成品岗位认真履职尽责，积极做好与销售的联系沟通。

要树立典型模范。模范的作用毋庸置疑，与其看似遥不可及的励志名言，身边的榜样更为可信真实，车间将在隐患排查方面突出、操作监盘精优的优秀个人单独请出，让他们把取得优异成绩的背后付出跟车间其他职工分享，更是将他们的先进记录用文字的方式记录下来，并发送至各班的学习交流群，以榜样促进步、以进步求创新、以创新谋第一。

要推动常态长效。对照标杆、补短强弱是尿素车间不断突破新纪录的重要法宝，而这法宝与车间不断坚持常态劳动竞赛、长效守正创新有着密不可分的关系，车间上下高度重视，在确保安全、环保、有序、高效的前提下，切实将劳动竞赛贯穿工作始终，不断强化“比”的意识，发扬“拼”的精神，鼓足“争”的干劲。