自公司作风建设工作开展以来，计控电仪部将优良作风融入到安全管理、生产经营、为群众办实事工作中，坚持真抓实干、埋头苦干，积极探索作风建设新模式，践行公司“节能降碳节水减排协同增效”主课题实施要求，切实将思想和行动统一到党的二十大精神上来。推动部门各方面工作取得扎扎实实的成效，在硬仗实战中促进公司效能提升。

以过硬作风守住安全生产底线

坚持不懈转作风、树新风，建设一支堪当重任、敢打硬仗的高素质队伍，在防范化解重大安全风险中善于履责、担当尽责。

作风建设专项行动开展以来，计控电仪部秉承安全第一、预防为主的安全理念，在“一日一检”“周周查”和专项检查中狠下功夫、查问题，同时更好地把“勤快严实精细廉”作风落实在岗位上、工作中，积极采取多种安全管控措施，全力以赴守住安全生产底线。

“这个计量标签有点模糊不清应予以及时更换”“膨胀机组附近的电缆桥架腐蚀了，应利用检修窗口及时进行更换。”“气化新增管道泵电气线路没有固定。”11月2日，该部门部长王文波带队，对现场电仪设备、变配电室、机柜间等处进行安全生产隐患大排查，共查处隐患问题25处。同时对岗位上工作票、临时用电票、检修任务书、班组隐患台账等进行检查，要求各岗位、班组要时刻紧绷安全生产之弦，以“时时放心不下”的责任感，点对点抓工作、抓落实，全力防风险、除隐患、堵漏洞、保安全，织密筑牢安全生产防线，推动现场电仪设备安全生产形势持续稳定。

“干”字为先 推进能力作风建设

计控电仪部坚持以问题为导向，在目标任务中查找问题、在提能力转作风中提高工作质效，树立“大干快干、能干敢干、会干想干”的工作作风，把狠抓落实作为推动部门工作提质增效的重要抓手，紧盯各项任务时间节点，全面推进年度重点工作任务落到实处。

近年来，该部门通过布局绿电，在改革上出“实招”，在厂区闲置厂房、污水池上等处实施光伏项目，加快清洁能源替代，分别在渭南和彬州累计建设约9.7兆瓦光伏装置，到目前为止，已累计发电664.23万度电；为持续降低企业经营成本，加强用电管理，充分利用“尖峰、高峰、平、谷”时段电费差价政策，引导生产单位“消峰填谷”，合理编制节电管理措施，合理优化装置设备的运行和用电检修作业，降低峰时段用电，提高谷时段用电比例，最大程度减少电费支出，降低用电成本；通过技术改造举措，在系统上算“精账”，一二期低压负荷中心电源提升改造、全厂电力系统功率因数调整等方面进行，围绕安全生产、经营管理、提质增效等方面加大创新创效力度，并在副产蒸汽异步发电机节能改造、高压变频器调速改造、高效能变压器和电动机改造上节电创新成效显著。

聚焦心声提升职工群众幸福感

“有了这个新雨披，以后下雨天到现场干活方便多了。”11月15日，班组里领到新雨披的同事们脸上洋溢着幸福的笑容，原来这是该部门在9月8日开展职工座谈会上某位职工提出的其中一条小建议。

职工群众无小事，一枝一叶总关情。计控电仪部通过作风建设专项行动，持续深度开展“我为群众办实事”主题实践活动，广泛征求部门职工意见建议，了解职工所思所盼，从细微之处着手，从职工群众身边的小事做起，解决一项项职工群众急难愁盼的实际问题，让职工无后顾之忧，全身心投入到工作中。

班组工具破损问题、职工休假问题、卫生责任区问题等，都是关乎着职工切身利益的实际问题，为了积极解决员工关切问题，坚持为部门员工做实事、办好事，提升职工幸福感，该部门转作风提效能，建立志愿服务小组，用心用力解决好每一件“小事”，努力实现“小事不出班、大事不出部、矛盾不上交”，不断提升职工群众满意度。