立冬过后气温逐渐走低，随时还可能遭遇寒流袭击。对于地处北方的化工企业来说，冬防工作特别重要，由于装置防冻保温需要依靠大量的蒸汽、水及电等资源做伴热，尤其是水管线要加大流量或者保持长流状态，防止内部介质冻结堵塞，所以，冬季是化工企业的高耗能时期，尤其是蒸汽、水及电的消耗量都会升高，使企业降本增效的压力增大。针对这一情况，动力车间统筹安排，制定科学的防冻措施，对全体员工提前念“紧箍咒”，在做好装置防冻保温工作的同时，最大限度的挖掘潜力以降低能耗水平，实现防冻节能两不误。

念好思想“紧箍咒”，提高员工主观能动性。 车间领导及职能人员通过周例会、交接班会等各种场合向班组员工宣讲节能降耗的重要性。让大家明白，无论是顺应国家宏观发展战略，还是满足自身发展需要，企业都必须主动节约能源。明白了这个道理，员工在关注装置防冻的同时，人人拧紧“节能阀”的主观能动性的意识进一步增强。

念好行动“紧箍咒”，确保防冻节能两不误。动力车间结合往年经验，在立冬来临之前，就对所辖生产装置区进行地毯式检查，尤其是往年冬季影响生产安全的薄弱环节，疏水器等缺陷的处理情况进行摸底排查，确保所有易冻结的管线设备都穿上“棉衣”“跑冒滴漏”现象全部消除，为设备安全过冬未雨绸缪。为了做到精准防冻，避免资源浪费和“一刀切”，动力车间提前制定防冻措施，按照各设备的个性特点，采取不同的防冻方案，甚至具体到“一阀一策”，以实现防冻节能两不误的目的。同时车间还要求员工加强防冻点的巡检频次，及时关闭磨煤机等厂房门窗。根据气温情况随时调整装置防冻力度，疏水阀门不宜开得过大，起到防冻效果即可，例如白天九点后温度回升时关小或全关防冻疏水阀门，天黑降温时再适度回调。另外确保各乏汽回收装置正常投运，要求防冻冷凝液及疏水“能收尽收”。在整个冬防过程中，动力车间每月都会按照惯例对防冻保温和节能工作进行综合性总结评比，量化考核，奖优罚劣。督促一线员工精准执行防冻措施，使装置保持低耗能运行状态。

“既要避免设备冻结损坏，还不能浪费一滴水一度电，做到防冻节能都兼顾。”面对即将到来的又一个冬天，动力车间念好“紧箍咒”，号召员工要有“斤斤计较”的勤俭意识，在做好装置防冻工作的同时，深挖冬季装置的节能降耗空间。