民主管理必须依托广大职工，给职工以公平的和精神的尊重，发挥职工的主人翁精神，才能更好地凝聚人心，激发职工的积极性和创造性，促进企业健康和谐稳定发展。
积极宣贯民主管理条例，统一职工思想。
为全面贯彻落实公司发布的《陕西省企业民主管理条例》文件精神，部门掀起了学习宣贯活动热潮。运用集中学习、制作专题宣传黑板报等形式，详细讲解了“民主管理条例”精神实质，充分发挥了部门员工民主管理和民主监督的权利，把员工思想统一起来，积极行动，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，高度树立员工主人翁意识。
敞开民主管理大门，解决实际问题。
部门通过组织召开民主座谈会、民主生活会等方式了解职工思想动态，增进职工沟通和职工参与管理。这些已经成为部门既定的工作内容，对改进部门工作起到了积极作用。同时，部门设立了职工意见箱、建立了微信交流群，实时收集职工意见、建议，及时堵上管理漏洞，为职工办实事加上了“双保险”。面对关乎职工切身利益的重大问题如奖金分配方案的制定、薪酬制度的改革、评优创先活动等，部门均采取先民主后集中的方式。日常工作中，职工从设备维护、技术创新、部门管理等方面，畅所欲言，献计献策。部门始终把职工满意作为一切工作开展的出发点和落脚点，本着全心全意为职工服务的原则做好各项工作，坚持集思广益，发挥群策群力的作用，切实围绕职工，想职工之所想，急职工之所急，为部门工作开展理清了思路，指明了方向。
加强班组建设管理，增强职工凝聚力。
为了让每位员工能够健康成长，全面发展，部门不断创新管理思路，通过设立资料共享渠道，树立“活到老，学到老”的传统理念，同时遇到重大技改、检修项目，部门适时组织召开“诸葛亮会”，通过集体讨论、广开言路、桌面推演、网上征集意见等方式，发扬民主精神，凝聚集体智慧，不断提高班组成员综合素质。班组牢固确立“技术工人就是人才”的观念，经常组织岗位培训，班组成员之间互相交流，互相学习，全员养成勤于学习和思考的习惯，从而达到不断提高自我学习能力，岗位操作能力的目的。
“路漫漫其修远兮”。部门必须让每个职工都意识到，个人价值的实现和基本权益的保障与企业的发展密不可分，只有企业真正得到发展，职工的各项权益才能得到更好保障与实现。
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