彬州公司2022年大检修工作已于9月全面打响，作为项目建成投产后的“首战”，本次检修具有项目多、任务重、标准高等特点。为充分调动和激发全体参检人员的工作热情，确保各项任务目标的顺利实现。彬州公司一鼓作气，制定“七连赛”，助力打赢这场大检修开局之战。

安全第一，赛出安全生产力。为确保检修一次成功，彬州公司从强化安全意识、规范安全行为入手，于检修前开展动员大会，对各部门员工作了详细安排部署，明确检修时间内容，合理规划检修进度，让职工工作有据可循；安全环保组对入场外委单位科信电力、西安士贤、信邦建设等相关检修人员开展专题检修安全措施培训会，培训总人数达400人次。从分析和总结检修中所存在的安全隐患、如何标准化检修、设备安全操作规程三方面对外委检修人员进行安全培训，确保检修人员能够有所学、有所用、有所提升，增强检修人员的自我保护意识，顺利完成彬州公司大检修总目标。

环保为天，赛出环保聚合力。环保问题始终作为大型国企担当的重中之重，为不断树立及维护公司“践行社会责任  打造绿色企业”的环保理念。经会议研究决定，彬州公司成立安全环保督察组，对生产装置开、停车过程中化工物料、化学清洗液进行全程监督，按相关管理规定进行统一回收，不得随意排放；同时下发《大型设备更换润滑油回收规定》，对检修过程中废弃油脂按公司相关规定回收处理；同时全程确保公司总排口和锅炉烟气达标排放。

精益求精，赛出质量提升力。质量把控决定后期装置的平稳运行周期，同属彬州公司生产部常抓不懈的总目标。自前期准备工作期间，彬州公司生产部已制定出科学、完整的检修方案，并于检修期间进行有序组织，确保检修记录和资料收集完整，力争检修完成后设备性能改善明显，达到修一次保一年半，无返工、无漏项，装置实现稳定高效优质运行，全面消除装置区内跑冒滴漏。

追赶超越，赛出进度爆发力。严格执行检修计划，确保停车期间按进度完成检修任务，无拖期处理好进度与安全、环保、质量之间的关系已深入人心。为确保进度100%按照预定节点控制，不因自身进度影响其他单位、其他环节的检修任务。自9月1日成立大检修广播站以来，彬州公司综合部与彬州公司生产部专人对接，每天班前、班后统一时间对各单位检修进度进行播报通知，确保检修进度按照计划如期推进。

克勤克俭，赛出节约推动力。检修期间，人口密度大、基数广。为确保科学计划物料、备品、备件采购及领用计划，物资采供部正式下发了《采供部2022年大检修组织机构及职责分工》，通过全体人员细化分工，做好物资计划和退库的规格材质筛选，保证最大限度盘活退库物资；保证仓库物资质量和数量，科学合理的快速对物资进行调拨，保证物资周转效率；对已入库储备物资，合理存放，减少和杜绝流转过程中的损失浪费；严格落实公司修旧利废制度，对拆下备品及时修复，全力降低检修费用。

井然有序，赛出管理驱动力。为落实属地管理职责，确保大检修按计划如期推进。彬州公司正式成立劳动竞赛领导小组，下设办公室负责落实本次劳动竞赛活动的组织实施工作。劳动竞赛活动办公室依据相关制度、标准、规范、对各专业管理组大检修期间的安全与环保、技术与质量控制、治安保卫及消防管理规定考评工作进行督导，并对各参赛单位的活动组织、部署和开展等情况进行考核问责，切实做到层层有把控、层层有人管、层层有指标，将管理工作形成完善闭环。

风行雷厉，赛出协作执行力。作为“开局之战”，本次大检修彬州公司并无相关经验可以借鉴，无疑是一项巨大挑战！面对检修周期短、内容多、作业交叉进行、人员项目集中等情况。为把控项目如期推进，彬州公司在各生产车间开展追赶超越大竞赛活动。面对当前错综复杂的疫情形势，彬州公司综合部对外委检修人员入厂提前核查“两码一单”，筑牢疫情防控堡垒。自9月份大修正式开始以来，彬州公司通过每日检修例会对各项目已完成工作进行汇报总结，并对次日开展工作进行提前讨论，确保多单位参与、多项目配合、共同探讨、集思广益。