年初，制气车间党支部被陕煤集团授牌“陕煤集团党建标准化示范点”，并在公司一季度督导检查中获得“五星级党支部”，同时装置生产呈现稳中向好。荣誉是动力也是压力，面对新的挑战，制气车间以“节能降碳节水减排协同增效”主课题为工作中心，团结奋进，补短板、固优势，通过闭环管理抓落实，对标检视促提升，党建引领抓技改，党建融入促生产，使党建工作更实、更细、更规范，使装置生产更稳、更精、更高效。

复产再创“制气速度”

从2021年7月装置全面停车检修至装置开车相隔5月有余，复产难度不亚于原始开车，且时值疫情形势严峻。面对种种挑战，制气车间党员身先士卒，在寒冷的新民塬日夜奋战，仅7天装置区所有公用工程投用正常，713热回收工段、702磨煤工段、705变换工段陆续正常运行。1月19日、21日，三号，二号气化炉相继一次投料成功，1月23日净化工段送出合格的产品气CO和H2，。考验仍在继续，面对晃电造成的停车，制气车间全力以赴，仅用16个小时二号气化炉便连投成功，三号气化炉也紧随其后再次并入系统。原始开车12天，晃电24h内恢复生产，制气车间创造了装置复产新速度。

党建注入生产活力

复产以来，以党员领导干部带头的“党员先锋队”“党员责任区”在制气车间各个生产关键位置成立，抓重点、保关键力促装置稳定高效运行，使党建工作扎根生产运行第一线。与此同时，制气车间秉持公司要求向技改要增效，向创新要效益，2月初，由党员领导干部牵头主抓，签订责任书，以“706甲醇差压发电项目”“707低温能源综合利用项目”“672丙烯压缩机干气密封升级改造项目”“710硫回收升级改造项目”为代表的13项技改创新项目集中申报审批，其中“细渣干化项目”“706甲醇差压发电项目”按计划本月底试车投用。在此基础之上，制气党支部另辟蹊径，将精神文明建设作为党建标准化的有机组成部分有效融入车间日常生产经营之中，戒虚务实互相促进，使精神文明建设变有根之木，有源之水，生机盎然。

“党建+生产”助推效益提升

制气车间坚持以“节能降碳节水减排协同增效”主课题作为工作中心，党建生产互促互进，对标先进单位，固根本强弱项，力争将装置长周期稳定运行作为缩减能耗，协同增效增长点。复产以来车间各项能耗持续降低；设备完好率、运转率双100；2月、3月全装置105%负荷稳定运行；装置跑、冒、滴、漏基本杜绝；检修计划率显著提升，夜间值班检修票连续两月为零；煤浆浓度、有效气产量为指标的“小指标竞赛”持续开展；可视化管理深入推进使车间面貌焕然一新。一季度生产报告显示：净化装置全季安全稳定满负荷运行，安全环保事故为零；气化装置长周期两台气化炉超负荷运行，非计划停车、非计划倒炉为零，2号气化炉至4月23日连续运行93天。 俗话说“众人拾柴火焰高”，在制气车间“党建+生产”工作模式的有力推动下，车间节能降碳、节水减排成绩显著提升。