为进一步规范安全生产运行管理，提升公司整体生产管理水平。根据陕西化工集团生产管理考核要求，结合公司“12369”工作思路，围绕公司年度重点工作，生产部牵头组织成立生产管理考核组，集中于3月22日至23日，对本部相关单位进行了一季度生产管理考核自评工作。

在2021年度生产管理考核自评工作的基础上，生产部依据《渭化集团生产管理考核办法》，按照《渭化集团生产管理考核考评表》内容要求，以生产运行管理，工艺技术信息以及试生产与项目建设为突破口，结合生产目标、生产运行、生产技术、工艺安全、产品质量、节能降耗、应急管理、环保及设备管理等方面内容进行综合考评。

在考评过程中，各小组通过听汇报、查阅资料、座谈及现场检查等形式对各单位生产管理工作开展和落实情况进行了全面细致的检查，发现部分单位存在台账内容更新不及时，项目建设试生产管理内容不健全等问题。针对存在问题，检查组提出整改意见，并要求各单位严格按照考核内容逐条对照，查漏补缺，完善生产管理中的薄弱环节。

通过考评结果来看，各相关单位较上一年度生产管理工作明显得到提升。下一步，生产部将持续完善考评目标，优化考评指标，细化考评清单，强化责任落实，充分发挥考评引导作用，不断提升生产管理水平，力争在2022年底建成完善的生产管理标准化体系，为全面推动公司高质量发展提供坚实保障。