为积极完成公司年初制定的“确保完成58万吨，力争完成59万吨”的尿素年生产任务总体方针目标，在效益提升年的冲刺阶段奉献更多的尿素力量，继续创造新的生产纪录，尿素车间于12月10日至12月31日开展以“增效高产大冲刺，效益提升创佳绩”为主题的劳动竞赛活动。

本次活动以抓好装置安全环保高负荷稳定运行为主线，以劳动竞赛活动为载体，通过全员参与、争先创优的形式，要求车间管理组技术管理人员加大检查力度，对存在影响年产量的各项工艺指标进行实时监督，发现问题立即整改，并指导班组进行调整处置；要求四个化工班组的现场操作人员加强巡检质量，中控岗位人员精益监盘质量，机组在岗人员确保压机维稳，成品作业人员做好尿素包装。

本次活动，对于现场岗位采取积分制进行评比，累计积分前两名的同志分别奖励200元、100元；对于中控岗位以系统稳定性、优级品率、班产量三项指标进行评比，对排名第一的班组主操、副操分别奖励300元、200元；班组团体奖则是根据活动竞赛期间各班的总体实际情况进行评比，对前三名分别奖励1200元、800元、400元。

为使本次劳动竞赛活动圆满完成，尿素车间主任王涛提出“七比七赛”，即比质量，赛尿素产品优级品率；比技能，赛中控人员操作水平；比团结，赛班组成员协作精神；比产量，赛装置维稳运行；比管理，赛组织计划，文明竞争；比安全，赛降本增效无事故；比敬业，赛无私奉献和作风建设。

劳动竞赛活动正如火如荼地进行，各班班长纷纷表示，本次活动将始终秉持文明竞争，进行精益求精比赛，各班成员都投入十二分的热情，为班组拔得头筹而不懈努力。