为落实彬州公司生产部“强化管理、苦练内功”系列活动，11月5日早上8点，乙二醇车间党支部在硝酸浓缩生产现场开展党建促生产全员参与基础管理提升活动启动仪式。

党建引领强化生产

此次活动以车间党支部作为基础管理工作的基石，全体党员作表率，围绕全车间中心工作，把党建带群建纳入全车间党建工作总体布局，创新工作载体，用党建引领群建工作。以“党员分包”“党小组联保”为突破口，发挥党员模范带头作用，共同促进车间标准化建设。为调动全体职工积极性，车间分会制定了详细的考核细则，更好的强化了班组建设，提升了全员生产基础意识。

提高效率保证质量

按照《渭化集团现场标识管理规定》，乙二醇车间对现场进行6S标识。6S管理对企业的作用是基础性的也是不可估量的，其作为一种行之有效的管理方法，可降低企业安全事故发生的概率，节省员工寻找物料的时间，大大提升了工作效率。且通过6S标识，可有效减少生产过程中的浪费，并且保证环境整洁，提高员工归属感使员工更加敬业爱岗，使企业达到更高的生产及管理境界。

基础管理工作是企业发展的根基，也是提高生产效率和产品质量的重要手段。乙二醇车间党支部会继续加强基础管理，培养应对外部环境变化的应变能力，使集团公司在竞争中立于不败之地。