9月9日16时许，经过连续紧张的6个多小时奋战，随着630装车系统最后一台操作电脑运行数据显示正常，公司630罐区控制室的迁改工作全部完成。

8月中旬，经专家论证，公司630控制室与甲醇罐区的安全距离不足，不符合安全生产的要求，属重大安全隐患项，要求限时整改。由于630控制室与甲醇产品和二甲醚产品的储存、装车及生产系统负荷直接相关，位置、作用相当特殊。计控电仪部接到公司工作安排后，部门领导十分重视，部长石军昌亲自安排部署，副部长刘勇、主任工程师马晓华立即组织公用工程工段段长、技术员，一起研究制定630控制室迁改方案；后经与生产部、安环部、原料车间沟通，最终确定形成了“将现630控制室迁移到科技公司二甲醚控制室东侧房间内”的实施方案。任务明确之后，部门领导要求公用工程工段倒排工作计划，积极协调处理迁改工作中所涉及到的材料及技术问题，并于9月10前务必完成控制系统的全部迁改工作。

时间紧、任务重，安全问题整改项目更是马虎不得。公用工程工段接到任务后，段长颜博与技术员王云飞、侯江华首先对现630控制室的运行状况做了详细评估，然后就如何迁改、信号线路如何处理、需要哪些辅助设备、放多少线、布多少管、配多少桥架等等施工问题展开研讨。经过多轮细致排查与梳理，最后大家一致认为，采用光纤通讯模式将原控制室电脑信号延伸到新控制室为最佳方案。该方案利用光缆通讯，不仅可以解决原操作站电脑延伸的连接问题，同时也将原控制室内视频监控、通讯电话、销售系统、应急数据上传等一系列的线路、信号传输问题一并解决，在用时、用料、用力等方面皆为最佳。

9月9日上午九点，随着各类作业票证的办理完成，公用工程工段段长颜博下达了“搬迁正式开始”的命令。顿时，原630控制室本就不大的房间里显得拥挤起来了，拆线的、标记的、搬桌子的、搬电脑的……大家齐上阵，迅速有序，将一台台设备搬向新控制室；新控制室这边也没闲着，搬过来的设备经过清灰处理后立即安装起来，忙而不乱。中午饭点时间到了，为了争分夺秒、节约时间，段长安排将饭送到现场，吃完接着干。13:00辅操台接线完成，14:00第一台控制电脑通讯正常， 15:00视频监控系统、通讯电话及消防专用电话、办公网、销售系统运行正常，16：00装车系统最后一台控制电脑运行数据正常。原料工艺操作人员立即就位，630新控制室正式投入运行。

时节虽近中秋，但 “秋老虎”还在显示它的余威。西晒的阳光还没有完全下去，调试完成后，“清理战场”还有不小的工作量，汗水在大家的脸庞上散发着晶莹的亮光。18:00，段长颜博和班组人员脸上挂满胜利的笑容，在返回的路上还絮叨着一些可能出现的细节问题，合计着还要做好后续的系统运行保障工作。本次630控制室迁改任务尽管时间紧、任务重，对多专业协作、新技术应用等提出更高要求，但是计控电仪部上下一心，同力同行：领导挂帅，担当作为，科学部署；公用工程工段、计算机站、通信站等岗位之间，技术共享，资源共享，配合密切，协作高效。不仅圆满完成公司交办的迁改工作，而且也借机锻炼了电仪队伍，在实战中检验了部门内部不同岗位之间的协同作战能力，彰显了仪表人能打硬仗、善打硬仗的本色。